宋志平:在危机中寻求转型,企业需要承担更多社会责任
在四十年企业经营管理的实践中,宋志平用创新理念和创新思维指导企业创新发展,将中国建材集团、国药集团两家央企带进世界500强,出版了20本企业经营管理著作,被誉为企业改革家、企业思想家。
“我在企业做了40年,始终把社会责任放在第一位。”在新冠肺炎疫情的影响之下,宋志平讲述企业经营者应该如何从危机中寻求发展,又该如何坚定地履行好社会责任。
“经营是做正确的事,管理是正确地做事”
在宋志平的记忆中,改革开放以后,中国的企业经历了一个管理热潮阶段,“我们积极地向一些发达国家的优秀企业学习管理经验。所以,在很长的一个时间段,中国的企业是把管理放在第一位的。”
宋志平认为,作为企业的经营者,首先,要有一个非常清晰的战略,知道企业未来发展的方向,做出正确的选择;第二,要有一个好的团队,作为一名领路人,一个优秀的团队是完成企业战略非常重要的组成部分;最后,要有精细的管理,做企业归根结底还是要有细致的管理。
“作为企业的经营者,主要任务是要在面对不确定性时作出选择,要‘眼睛向外’。但是,这并不是说管理不重要,而是说,要把管理工作更多地下移给部下,而自己要把更多精力用来思考和处理有关企业方向性的重大决策,要在方向上作出正确选择,这才是企业经营者的任务。”宋志平表示。
随着近些年经济的发展,高科技经济的时代特征愈发明显。
“在这样一个时代,企业一定要做出正确的选择,也就是做好经营。经营是做正确的事,管理是正确地做事。”
随着时代的发展,企业经营者创新意识愈发凸显“,这是企业核心竞争力的要义。”宋志平表示“,最后,经营者必须有社会责任意识。做企业不光要有良好的效益,最重要的是,要尽到社会责任,包括环保、扶贫等等。”
“企业营销无国界,企业家有祖国。习近平总书记对我们企业家提出殷切的希望,企业家要带领企业战胜当前的困难,走向更辉煌的未来。对于中国企业家来讲,尤其是现在这个阶段,大家都要有家国情怀。”宋志平表示,企业经营者要勇于承担社会责任,大力回报社会,这样才会得到社会的认可和尊重。
新形势下寻求转型机遇
在新冠肺炎疫情的影响下,很多企业领导者迎来了新的压力,优秀的领导者该怎么带领好自己的队伍去寻找新的机遇?
宋志平认为,企业经营者需要增加信心“,压力虽然很多,但是信心非常之重要。”如何战胜客观的困难?首先要研究方法。
研究政府出台的一些政策,同时经营者也需要创新,认真研究路径选择。
新冠肺炎疫情之下,有的企业倒下了,但回头总结,我们会发现,仍有一些企业会快速地成长。宋志平表示,企业经营者需要在危机中发现未来的机会。
很多企业此时会选择转型。对大多数企业来说,要用新的技术、新的经济方式进行转型,例如,行业从中低端向中高端转型,从传统生产方式往数字化、低碳化转型。
玻璃作为一个传统产品,为经营者转型提供了很好的案例。宋志平介绍,玻璃虽然传统,但是仍有转型,例如光伏玻璃、发电玻璃等等,“像我过去工作的中国建材集团,玻璃业务平台,在转型过程中进入了新能源的行业。”
“一些新的应用场景会给企业经营者提供很多的机会”。宋志平说,“大家会看到建材行业也是可以做到低碳的。”
面对建材行业,我们一方面要看到它给环境带来的负荷,另一方面也要看到它巨大的潜力。宋志平介绍称,建材行业的低碳化发展也非常重要,从原材料的利用到生产制造过程、产品应用过程,“它的低碳化潜力是非常之大的。相信我国的建材行业,在整个节能和减碳的过程中,会作出巨大贡献。”
建立合理的社会责任评价体系
“企业本身是一个经济组织,但又是一个社会组织。企业的经济目的是鲜明的,那就是必须要有效益,但企业的社会目的也是鲜明的,那就是要为社会服务。”宋志平在ESG中国论坛2021夏季峰会上曾表示,企业要自觉践行“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念,这是非常重要的。
宋志平表示,企业的首要任务是创造一个更美好的社会,这也是实现共同富裕的理想基石。企业的三大责任包括经济责任、政治责任、社会责任,其中,ESG评价体系是对企业社会责任评价很好的一个维度。
近年来,越来越多的国内上市公司开始披露ESG报告。宋志平表示,推动上市公司披露ESG报告,一方面是企业自身对ESG报告披露的推动意识;另一方面是ESG评级的推动作用。
“我国上市公司ESG披露工作已有长足的进步,但还有不小差距。推动ESG发展应该有一个指南,指导企业到底该怎么去做、到底该怎么去披露,”宋志平说,“该有一个系统的、国家的标准。相信ESG报告会逐渐成为我国上市公司强制性披露的内容,过去年报主要以财务报告为主,今后需再加上ESG报告,能够完整说明一个上市公司的整体运营情况。”
宋志平表示,国际上购买上市公司股票的时候,投资者选择一家企业不仅是因为良好的业绩,更是必须要有一个良好的ESG报告,甚至ESG报告会被放在投资考虑的第一位“。这意味着,投资者要求企业经营者不光要赚钱,还要赚绿色的钱。”