上海能不能当华尔街

没有华尔街哪有好莱坞

经历十余年传闻与争议之后，有关上海迪士尼项目的“靴子”终于落下。

1月9日，上海市政府与华特—迪士尼公司在东郊宾馆正式签署上海主题公园的框架协议，据说美方同时要求上海推出迪士尼中文电视频道，合作方极有可能是上海文广新闻传媒集团（SMG）。

迪士尼乐园成本很高，迪士尼公司希望有一个落地的电视频道每天播迪斯尼的节目，观众看了节目，能够从在播到了在场，逐渐积累对迪士尼娱乐品牌的忠诚度，最终产生到乐园消费的冲动。

这就是“迪士尼中文频道”的作用。“迪士尼中文频道”有多么重要？它就像ABC（美国广播公司）之于迪士尼集团；福克斯新闻台之于默多克新闻集团；获得北京奥运会开幕式转播权的NBC（美国全国广播公司）之于美国GE（通用公司）。

SMG总裁黎瑞刚没有正面回答有关中文频道的说法，但这种集团品牌与子品牌的关系让他印象深刻。

“华尔街的投资人一定知道GE下面有一个NBC，因为转播北京奥运会赚了很多的美金，所以今年利润可能会不错，股票就有可能往上涨，当然后来金融危机是另外一回事。”黎瑞刚说，美国电视上往往出现媒体品牌，而非这个电视台所属的集团品牌，后者的品牌也许会出现在某个节目的开首或结束的版权页上，说明这家媒体是某传媒集团的成员。传媒集团往往就是一批品牌传媒的集合。

2002年底，黎瑞刚空降SMG担任总裁，整合了上海三家电视台和两个广播电台。2003年SMG旗下卫星频道改版为东方卫视，五年来，其广告收入已经从创办之初的不到5000万元增长到如今的近5亿元，翻了10倍。

6年后，SMG已经成长为迄今为止，内地惟一一家经营业务跨越纸质媒体、地面有线、卫星电视、IPTV及手机电视的综合性传媒集团。S