交汇与开端：一个银行的社会责任实践

进出扎西旦村的路，跟三年前大不相同。

峭壁和金沙江之间的路段好走了很多，进出村落的道路通畅、平坦，落石被网格兜住，稳稳地守护生养老乡的大山。这一次，刘越帆驾车驶过的心情也有些不同——他要结婚了。

准确的说法是：把欠下的结婚典礼补上。从2018年到2020年，他一心扑在甘孜藏族自治州西北部山区的扶贫工作上，婚礼只能一拖再拖。

“我要去扶贫的时候，刚领证没多久。”而后刘越帆把老乡们脱贫致富的担子交给自己，把自己交给险峻大山，“当时好多次差点把命交出去了……但这些都是最基础，且最必要的工作。”

5月9日，华夏银行发布《2021年社会责任报告》（以下简称“社会责任报告”），从“更坚定”“更普惠”“更智慧”“更低碳”“更稳健”“更幸福”六大维度出发，展现了华夏银行作为国有金融企业在政治责任、经济责任和社会责任方面的担当与作为。

而刘越帆和他同事们的实践行动，正以有机结构的身份，汇聚成支撑华夏银行勇于担当企业社会责任的持续生机。

交汇：延续的开始

从作为华夏银行派驻扎西旦村的扶贫干部，到担任华夏银行成都分行团委副书记，三年的时间里有太多的事情盘踞在记忆深处，每一件都是对扎西旦村和乡村发展工作的侧写。

“实际为老乡做事的时间”，在被问及驻村帮扶期间印象最深的一幕，刘越帆如此回答。根据他的解释，“实际”一词这里具有时间、空间上的字面意思。

当时他号召分行的同事们和客户捐赠过冬衣物，“还担心二手的没人要”，不过最终他和同事们带去的棉衣都被接收，“老乡们左手抱着衣服、右手也抱着衣服，主动和我们站在一起拍照。”

此时萦绕在他耳边的声音，只有村民一声声的“卡卓”。

“感谢的意思”，刘越帆粗略地解释了这句话。这也是他在藏区帮扶期间，听到最多的声音。

“当时做的大都是基础设施建设的工作”，刘越帆表示，“说白了以前没有路，我们在资金落实以后把水泥路硬化路都修建到位。再帮助没有房子的村民盖房子，或者对现有的危房进行维修改造。”

铺路、修房、通水、建基站……哪些与老乡生活直接相关，工作队就优先做哪些事情。刘越帆的想法很直接：只有基本的生活保障到位，老百姓才有向富奔走的动力。这次访谈确认的同时，刘越帆积极地推荐了两个人——被华夏银行派往四川凉山州助力乡村振兴的“年轻人”。

“现在这两个年轻人在一线负责乡村振兴工作”，他看起来有些激动，并表示就目前的反馈看，当时的一些产业帮扶手段如今对乡村振兴工作大有裨益。“要打好基础，老百姓就一步一步的发展。”

巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接，这句话被写在华夏银行的社会责任报告里。

在“巩固脱贫成果”的标题下，该报告列举了一系列脱贫攻坚数据：截至2021年末，华夏银行精准对接内蒙古、新疆、青海等省市的北京市对口帮扶县区，累计投放贷款52.38亿元，其中新增投放11.31亿元，累计吸收当地就业人口超过25000人。通过直采、订单式采购、线上渠道采购等方式，采购对口支援地区农副产品超1000万元。

对于乡村振兴战略，华夏银行也积极响应，建立服务乡村振兴工作机制，成立华夏银行乡村振兴工作领导小组，由党委书记、董事长李民吉担任组长。据悉，该小组成立的目的是“明确乡村振兴工作小组成员单位及职责分工，统筹全行服务乡村振兴战略各项工作。”

如此重视的态度，落实到实际工作上也产生了一系列成果。报告中总结道：华夏银行针对“三农”地域性特点，开发针对性、特色化涉农产品，优化“三农”金融服务，更好地满足乡村振兴多样化、多层次金融需求，以金融“活水”服务乡村振兴。截至2021年末，该行涉农贷款余额2559.80亿元，普惠型涉农贷款余额167.36亿元。

延续：专业的精神

怎样理解这些数字？需要把认知场景放回到华夏银行的各个策略上。

2021年12月7日，华夏银行南宁分行作为主承销商，在北京金融资产交易所成功落地广西农垦集团有限责任公司2021年度第五期债权融资计划，项目规模3亿元，期限33个月，资金专项用于乡村振兴相关领域，是该行首笔“乡村振兴”债权融资计划。

据透露，此次债券融资计划资金将用于公司及下属子公司糖业板块收购甘蔗、人员工资、农户扶持、停榨期设备检修等榨季资金需求，以及购买原糖加工生产精制糖所需流动资金等相关领域。

“以金融‘活水’服务乡村振兴”，华夏银行社会责任报告中写道，“开发针对性、特色化涉农产品，优化‘三农’金融服务，更好地满足乡村振兴多样化、多层次金融需求。”

在无锡，华夏银行无锡分行提供的“光伏贷”，为购买分布式光伏电站的农户提供专项信贷支持。在春城，昆明分行依据地方特色打造“花卉贷”，也成为了推动当地花卉产业发展与创新的部分动力之源。

此外，还有乌鲁木齐分行的“养殖贷”“棉农种植贷”、北京分行的“普惠助农贷”、南宁分行的驻村金融公益教育服务点……

华夏银行党委书记、董事长李民吉撰文写道：“强化民营小微、社会民生等重点领域精准滴灌，引金融活水到经济社会发展的重点领域和薄弱环节。同时，积极响应国家乡村振兴战略，扎实促进共同富裕，严格落实‘四个不摘’原则，全面巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴的有效衔接。”

系统扫视华夏银行社会责任报告不难发现，“精准滴灌”与“金融活水”几乎贯穿始终，而这正是一家金融企业践行社会责任的专业原则：让钱承担社会责任，赋予产品公共价值。

在“更坚定：坚守金融初心支持实体经济”篇章中，华夏银行将以国家重大战略为引领、积极承担新发展格局下的金融使命、推动区域融合发展、支持产业转型升级、助力国家对外开放、服务实体经济高质量发展作为目标。

根据公开数据显示，2021年，华夏银行为北京地区提供各类投融资服务2619亿元。其中，为北京地区产业园区建设、基础设施、绿色环保等京津冀协同发展重点项目提供投融资服务近380亿元，承接北京地区政府债券145余亿元；为北京地区445家科创企业提供投融资服务近350亿元；为首都十大高精尖产业中的388家企业提供融资服务206亿元。

在助力京津冀协同发展上，2021年，华夏银行为京津冀三地协同发展重点项目提供各类融资服务670亿元；截至2021年末，京津冀地区贷款余额已突破5695亿元。在推动长三角一体化上，截至2021年末，该行在长三角地区贷款余额已突破6171亿元。在推进粤港澳大湾区建设上，截至2021年末，该行粤港澳地区贷款余额已突破2190亿元，同比增长10.3%。

与此同时，华夏银行制定印发《华夏银行2021年信贷与投融资政策》，加快优化产业投向结构，为新基建、先进制造业、战略性新兴产业等重点领域建设增强金融“引擎”，加快推动产业转型升级。截至2021年末，华夏银行制造业贷款余额1907.44亿元，支持战略性新兴产业贷款余额超973亿元。

专业：华夏的脉络

“社会责任就是企业应该给社会做什么”，刘越帆自述对这家企业的认同感，主要来自做实事的精神。“作为银行的话，实际上它的责任应该是更大、更广泛的，方方面面都应该有谈到社会责任。”

他坦言，有些时候选择把钱贷给谁，要考虑的因素有很多，比如体量、业绩、风险等等，但基于承担社会责任的表现，这些要素一定会加上“哪个社会主体更需要这笔钱”，此时体量、业绩往往要排在社会责任的后面。

“我们每个分行都会有一个普惠金融部门”，刘越帆以此举例来解释上述观点。而此次社会责任报告也在数据总结方面印证了他的话：例如推广“信贷工厂”模式，持续优化信贷业务全流程管理，利用小企业授信决策引擎平台，提供智能决策辅助和贷后管理。

根据社会责任报告数据显示，截至2021年末，华夏银行小微企业贷款余额4907.49亿元，小微企业贷款增量343.37亿元，小微企业贷款余额占全行贷款23.68%。

无论是大到区域战略投资行为，还是小到针对小微企业的笔笔贷款，华夏银行持续坚守“精准滴灌”与“金融活水”的专业脉络。

除此之外，在赋予产品公共价值层面，华夏银行还致力于通过金融力量，推动经济社会绿色低碳转型。

作为全国三个哈萨克自治县之一，位于天山北麓的木垒县与蒙古国交界。据该县2021年政府工作报告披露，“清洁能源迅速发展，418万千瓦风光电项目建成并网，29座110千伏升压站、7座220千伏汇集站、750千伏变电站顺利投运，千万千瓦级清洁能源基地初具规模。”

在这背后也有华夏银行的支持力量。根据社会责任报告引用的案例，华夏银行乌鲁木齐分行为木垒县某风力发电有限责任公司49.5MW风电项目提供授信3.2亿元。该项目建成投产后，预计年上网电量共13045.63万千瓦时，与相同规模火电相比，每年可节约标准煤约5.36万吨，可减少烟尘排放量约37.9吨，二氧化硫排放量约26.1吨，二氧化氮排放量约52.2吨，二氧化碳排放量约17.35万吨。

此外，华夏银行在绿色发展方面的支持方向还包括“支持危险废弃物处置项目”“助力矿区环境整治”“绿色金融债券”“支持清洁能源发展”“绿色金融国际合作”等。

围绕气候投融资等领域，截至2021年末，华夏银行转贷项目累计引进外资10亿美元，合作项目累积实现投放本外币108亿元，累计为全国18个省市自治区的98个项目提供融资服务，所投项目每年为社会节约标准煤373万吨，减排二氧化碳912万吨，减排二氧化硫2.83万吨，减排氮氧化物2.8万吨。

值得注意的是，华夏银行自身同样在积极践行绿色运营，并在去年正式提出2025年前实现自身碳中和的目标，为国内首家提出自身碳中和目标的银行。数据显示，截至2021年末，华夏银行绿色贷款余额2084.77亿元，气候融资业务余额2065.67亿元；ESG主题理财产品累计管理规模263.38亿元。

刘越帆对这些数字感官上并不熟悉，结束帮扶工作并返回工作岗位后，他选择从事网点建设工作。“一脉相承，这份工作也强调基础设施建设。”他坦言，“我们的工作对于公众感受可能非常直观。”

而这也是华夏银行极为重视的工作方向——以客户需求为导向，不断推进数字化转型。这从数据中得以管窥：2021年，该行老年客户数535.38万户，较年初增长61万户，增幅12.86%；设置爱心窗口网点数量921个；设置无障碍通道(或相当设施)的网点数量918个......

在数字化转型成效上，华夏银行获中国人民银行颁发的“2021年度优秀数据贡献单位”；被银保监会列为“数据治理高层专家指导协调委员会成员单位”；在2021数字经济产业大会上，华夏银行产业数字金融项目入选“全国企业数字化转型十佳案例”。

“很多事情都是从小改变，然后是国家大的变化”，刘越帆认为有些事情总要有人、有企业去做。他将这股力量总结为“螺丝钉精神”，也恰好印证了华夏银行在社会责任报告中引用的一句话：

“国之称富者，在乎丰民。”