荣耀2021:选择一条微笑曲线丨抉择2021
即使身处深圳这个全球消费电子产业链最齐备的城市,整合全球资源、重启全球供应链的速度要有多快,才能在强邻环伺的竞争中真正破局?从深圳坂田迁移至福田的断舍离,在股权结构上与经销商共生,在产业链上与合作伙伴创新共赢,在新品定位和占位上与消费者共鸣,是荣耀的抉择与新生。
(本文首发于2021年12月30日《南方周末》新年特刊·抉择)
责任编辑:石上爻
“单纯说华为空下来的市场,理所当然应该被几个国产品牌所瓜分的话,是非常幼稚与天真的。”2021年12月初,荣耀CEO赵明说的这句话在手机行业广泛流传,受到从业人士热议。
简单一句话,既反映了手机市场一年来的激烈竞争局面,也是赵明对公司浴火重生后的感悟。
2021年,一个叫做“荣耀”的智能手机品牌,低谷上扬,在中国市场的销售份额画出一条微笑曲线。
荣耀诞生于2013年12月16日,曾是华为终端旗下独立运作的互联网品牌,最高峰时,年出货量超7000万部。2020年底,在“产业技术要素不可持续获得”的情况下,华为将其整体出售给深圳市智信新信息技术有限公司,后者的股东里包括三十多家荣耀的代理商、经销商。
在华为关于这一收购的公开声明中,将其称作“荣耀相关产业链发起的一场自救行为”。告别华为,独立之后的荣耀,重新梳理供应链,二次创业,自称是选择了一条“正确而艰难”的路。
品牌与渠道共生
随着信息社会的到来,智能手机成为普及率最高、更新频次也最高的消费电子产品。
中国信通院数据显示,2021年1-11月,中国市场上的智能手机上市新机型358款,同比增长11.9%;智能手机出货量3.10亿部,同比增长14.7%。换言之,中国市场上平均每天至少有1款新机上市,平均每天要卖出100万部。
江湖之争,向来激烈,更何况,智能手机消费向来“喜新厌旧”,一个品牌的新机断档,意味着将市场份额拱手相让。
从2020年底到2021年6月荣耀50系列上市期间,荣耀没有发布重磅产品。2019年最高峰时,它曾占据国内智能手机市场份额的16.7%,2021年第一季度这一比例降至3%。
然而,荣耀的合作伙伴并未因此放弃或松懈,在其缺货阶段依然建设了超过2500个荣耀体验店和专区。2021年“五一”期间,荣耀甚至还启动了“千店同开”,全国线下同时新开1000家门店。
这很大程度要归功于荣耀的股东——他们中有三十多家是荣耀的经销商。
上一次为人们所知的经销商持有终端产品企业的股份,是格力电器。这家位于广东珠海的地方国企,10家经销商组成的投资公司,一度是珠海国资股东之外的第二大股东。经销商队伍和
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网络编辑:李木子