科创要素，如何从“聚合”到“聚变”？
编者按：
2021年12月10日，南方周末在深圳举办首届科创大会。会上，深圳市社科院研究员陈少兵、中国科学技术发展战略研究院副院长孙福全、数字辉煌创始人王世渝分别做了主题发言。
围绕着科技创新的话题，麻省理工学院上海校友董事会主席、健垣科技CEO董增军，碧桂园创投管理合伙人牛若磊，哈尔滨工业大学（深圳）深圳高质量发展与新结构研究院执行院长李昕，创大资本创始人、董事长许洪波，也在会上进行了探讨和分享。
现将这些主题发言和圆桌讨论辑录如下，内容有部分删节。
责任编辑：莫闻
“科创最重要的要素是人”
南方周末：科创到底是什么？科创的要素都有哪些？你如何给它们按照优先级排序？
许洪波：科创要素的核心，是用创新技术的方法解决人类所面临的重大问题。
第一，什么是我们面临的重要问题？第二，你究竟改变了什么？很多人只是模仿，难以克服认知的障碍或者是认知的局限性。比如乔布斯之所以伟大，因为他可能是世界上第一个意识到，未来手机不再是通讯工具、而是社交和娱乐工具。第三，在降本增效、技术改变、模式创新等方面，究竟起到多大的作用？
李昕：从经济学角度看，创新就是提高劳动生产率，对技术的吸收、引进、消化，都属于创新，只有当我们在技术树上再往前已经一片空白时，才需要做发明式的创新。发明式创新成本非常高，风险特别大，一将功成万骨枯。
对企业创新而言，首要目的是要守住阵地，要打阵地战。如果市场没有了，公司天天赔钱，创新有什么意义？对高校研究人员而言，创新是游击战，有什么打什么，更偏基础、原创。我个人不主张鼓励企业做最前沿、基础性、原创性的创新。
科创最重要的要素是人。我认为比较核心的人才：一是在整个创新网络中处于关键节点的人才，可以把不同创新主体、创新需求对接起来，实现创新资源的高效配置，提高创新效率；二是是跨学科人才。我们做科技成果转化，最痛苦的是老师的研究和企业的需求相互Get不到。就像有人认为中医无效、有人认为有效，争论不休，为什么就没有人把中医中药的疗效以科学的范式把它验证一遍呢？
牛若磊：任何企业，人都是最
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