元宇宙时代社会组织品牌构建的机遇与挑战
11月25日,南方周末第二届筑梦者公益大会举办。在“公益新思”环节中,中国传媒大学媒介与公共事务研究院兼职研究员李建峰分享《元宇宙时代社会组织品牌构建的机遇与挑战》
很开心能在今年,被称为元宇宙元年的一年,跟大家一起分享在元宇宙时代,一个新的媒介跨界发展时代,社会组织应该如何去做品牌构建。
“元宇宙”概念很早就已经提出,最早是在1981年,《真实故事》中提出来;这个概念广为社会公众所知是在1992年,这个概念距今已经发展了三四十年。
美国科幻作家尼尔·斯蒂文森曾经说过一句话,现在我们再来看这句话的时候,会觉得有点陈旧,因为他只说了最开始的时候,大家是怎么样来构建“元宇宙”的。他说,“未来的人们在一个沉浸式的数字世界中,以虚拟替身的形式相互交流。”他点出了目前我们在理解元宇宙时,最核心的一个概念:真和幻、虚和实。
在今年,元宇宙元年当中,社会组织如何去理解这个概念呢?在元宇宙即将到来且已经开始生发的这个过程中,社会组织如何去理解自己的工作,如何去构建自己的品牌?
元宇宙给了社会组织什么信号
在已经发生的当下,元宇宙给了社会组织工作三个非常明确的信号。
第一个是麦克·卢汉在《媒介理论》当中提到的关键词“后视镜”。我们每个人都生活在媒介环境当中;在媒介环境当中,当我们意识到媒介存在的时候,我们的行为模式、工作方法已经深刻地被改变了。所以,当我们今年听到“元宇宙”概念的时候,我们已经相对老了。
元宇宙这个概念开始提出是在1981年,距今已经四十年。元宇宙被当成一个系统来进行构建的时候是在1992年,距今已经快三十年。在这三十年当中,产业经历过剧烈的发展,我们听到了很多词比如互联网、移动互联网,见证了三网融合是如何发生的,也见证了所有媒介手段飞一般的发展,见证了两年前我们自称的5G元年,也见证了VR虚拟现实、脑机接口等等基础技术的进步。
当我们开始意识到这个词存在的时候,很多工作的环节已经开始受到影响,包括投资、服务、做品牌、规避舆情风险等。
当我们看到元宇宙的时候,要知道不光是组织方式发生了变化,工作模式发生了变化,身处在工作场域中的人也已经开始变化。
我们现在可以看到,每个人都在使用可追踪的设备,我们所有的行动和工作在被无限数字化,我们慢慢地形成了一个镜像世界,我们不知道自己到底是生活在哪个元宇宙当中。元宇宙开始慢慢模糊了我们认为的真实世界和虚拟世界的边界。在疫情来临之后,大量的社会组织和社会工作开始在线上完成,我们开始在元宇宙当中不断地重新构建之前的工作。
所以,当我们看到元宇宙这个风向标的时候,实质上就在验证我们作为一个碳基生命,和未来将要广泛流行的硅基生命将要进行打破生命边界的跨界融合。
对社会组织来说这是一个很好的信号,因为构建元宇宙有很多基础条件,其中有一个非常基础的是分布式计算。分布式计算被什么用得最多?被骗子、币圈人用得最多,比特币就约等于分布式计算。各种各样的加密币只是分布式计算的一种应用。因为所有的分布式计算不可篡改,所以它的整个传导,降低了很多信息的不对称。
在互联网刚刚兴起的时候,当匿名化随处可见的时候,有一句话“大家不知道屏幕后面的你是不是一条狗”。在分布式计算来临的时候,你是人是狗,可能会被知道得很清楚,在上链之前我们都不知道你是人还是狗。
在整个技术变革来临之际,所有的传播、品牌,除了我们比较熟悉的知名度、美誉度之外,我们更强调的是价值。社会组织不缺的就是价值,因为在所有的第一部门、第二部门、第三部门当中,只有在第三部门中特别强调人,特别强调人性,以及特别强调人和人、人和自然、人和社会的互动,而这些互动学术叫伦理,实质上就是价值。
社会组织如何来理解元宇宙?我们需要理解如此玄妙或者前卫的技术吗?可能我们不需要,但是我们要看到信号,看到已经燃烧起来的烽火。
之前所有的技术大拿都讲过,新的技术替代了移动互联网。但是元宇宙不是一个崭新的概念,它是一个合成的概念,它给大家提供了一个完整的整体性思维方式,我们沉浸在这样一个由各种各样的技术和媒介托起来的生态当中。这种生态决定了我们的工作将产生怎样进一步的变化。
玩转元宇宙时代品牌传播的基操
如何玩转这种新的媒介生态?元宇宙时代的品牌传播,我想跟大家分享一点基本操作。玩过游戏的人都知道,基操,所谓基本操作,是社会组织集中有限的人、财、物,在新的媒介下实现品牌工作的基本保证。
基本操作一共有四个。首先我们需要去记住风向标,很关键的一个词——价值传播。社会组织在新的媒介环境中做品牌,要基于价值链去构建跨媒介叙事。
我喜欢玩《火影忍者》手游,它是怎么样让我沉溺其中,无法自拔的?首先它是一直在行业里做跨媒介叙事。先是漫画,从媒介角度来说是二维的纸媒。接下来是三维的动画,再接下来到三维世界中各种各样的剧,包括话剧、影视剧,再接下来出了各种各样的手办、周边,这就是进入了跨产业;再通过这个IP进一步的制作,到现在风靡的手游,再基于手游跟各种各样的综艺跨界联合,包括跟非遗传承、川剧、《这就是街舞》强势连麦。这所有的一切,是在传递游戏吗?不是,它之所以可以成为风靡全球而且数一数二的王道漫画,最根本的是它在传递一个价值,生生不息,这就是基于价值链去做的一个跨媒介叙事。
每一个社会组织都有自己的使命、愿景、价值观,我们已经把我们的使命、愿景、价值观给沉浸到具体的工作当中。如果我们做品牌的时候,还是把它理解成工具,做一个video,找一个人过来发稿,做一个公关大会,或者请一个明星代言,如果我们还是这么片面、工具化地理解传播和品牌的话,我们就没有办法在新的时代中做好传播。
当我们想要做好品牌传播的时候,首先要换思维。汽车刚刚出来的时候,所有人都不看好,认为已经有马车了,汽车再怎么样也不能替代马车。这不是一个替代的关系,在元宇宙时代,我们做品牌工作的时候,并不是说我们要换一个非常崭新的手段,而是我们要基于已有的品牌传播,去重新思考、提升我们对于品牌构建的理解,用一个元宇宙所必须的整体性思维来思考品牌工作。所以,在整体思维的前提下,我们要做好基于价值链的跨媒介叙事。
很重要的基操是,大家希望的是听八卦、聊绯闻,希望听到的是故事。而人类之所以会成为一个社群,并且把自己很多的理念讲给大家听,他靠的不是枯燥的学术,而是靠史诗、故事、电影、围炉夜话。
我们有太多志愿者的故事,有太多救助人的故事,有太多工作人员的故事,怎么样才能把故事讲好?观点来来去去,故事留住人心。
在元宇宙时代,我们强调的不仅仅是传播的量,在视频时代,每个人都有可能成为15秒的明星,但之所以这个人可以成为明星,他靠的是他独特的人格魅力,他自己独特的生命。在元宇宙时代,我们要牢记的是:生命才是品牌传播的本质。
反复强调的一点,我们讲故事不是为了猎奇,我们展示生命不是为了炫耀,我们跨媒介叙事不是为了说服,而是为了展示我们社会组织本该有的公益心。
超新版本避坑指南
讲完基操,我想跟大家分享一下如何在新的元宇宙时代去做避坑指南。所有玩家进入到元宇宙的时候,大家都会有自己的操作手册,所谓的操作手册就是避坑攻略。
在这当中,社会组织去做品牌传播,有五点需要注意。第一,新闻发言人不是一个人,它是一个制度,是一个团队。希望大家可以用制度性的力量,形成自己生命核心的力量,组织生命架构核心的力量,去具有基本的传播能力。
其次,进入到了一个舆情高发期,所有媒介的变化是加速信息传播的。在口语时代,传播很慢,可能要经过史诗的流传才能让信息传播。当进入到了印刷时代,开始有了复印机,传播就是发行的速度、报纸的速度。进入到了热媒、广电时代,随着信号的使用,传播速度也更快。当进入到了元宇宙的时代,它是电子讯号、热媒体时代信息传播速度的N倍。因为元宇宙有一个重要的特点叫低延迟,所有的现实和虚拟之间的链接,会让我们所有的传播信息速度加速,而信息传播速度的加速,在正面力量激发的同时,也一定给我们带来更多的舆情,而且这种舆情的风险会更大。
对于社会组织来说怎么办?社会组织没有像政府那么强大的资源调集能力,没有第二部门大型公司做PR的专业能力,这时应该如何应对舆情?亚里士多德说过一句话:应对舆情,道德制高点、逻辑缜密处。所谓的道德制高点,对社会组织来理解叫以德服人,叫用温度避开是是非非。
在元宇宙时代,舆情是社会的脉动,传播是生命的节奏。社会组织有一个非常大的优点,是贴近这个社会的机理。我们看到太多的边缘人,我们听过太多社会问题冲撞起来带来的矛盾和痛苦。基于这样的痛苦,我们生成了很多为人处事的智慧,我们可以把这个智慧平移到品牌工作当中,去理解,去做传播品牌的节奏。
最后是要规避法律风险。每一个社会组织都生活在风口浪尖之中,因为它是基于社会需求来的,大量的社会需求往往是被社会发展产生的矛盾激发的,这种矛盾往往带来大量的社会风险。
目前我国的法律发展得非常迅速,在民法典实施的过程当中,在物权法的修改当中给了很多理解的空间,我们希望在新的法律框架下,理解社会组织的工作,以及理解品牌风险,尤其是数据权益,数据权益会成为接下来品牌工作当中的关键词。
最后,祝大家用自己的艺术力、生命力去提升自己的品牌价值,谢谢大家!