“产业 + 就业”：口味王构建新扶贫格局

党的十九大报告强调，“坚持大扶贫格局，注重扶贫同扶志、扶智相结合”。在全国推进精准扶贫战略的进程中，扶贫产业发展动力不足、贫困群众自我发展能力和意识不强等问题成为制约精准扶贫健康有效开展的关键因素。

在企业快速发展的同时，口味王集团始终以“共享幸福人生，共创幸福企业，共建幸福社会”为使命，以“为国家分忧、为社会做贡献、为行业谋发展、为员工和百姓谋幸福”为职责，积极承担社会责任，帮助贫困群众脱贫致富。

经过多年的探索和实践，口味王集团发现，坚持“造血”式扶贫，激发贫困群众内生动力活力，提高贫困人口的发展能力，对于科学贯彻落实精准扶贫起着重要作用，逐渐构建了“产业+就业”的可持续扶贫模式。

一方面，口味王集团通过传授工艺技术、发展槟榔干果收储业、托市收购槟榔原果等方式，以带动海南槟榔产业良性健康发展为杠杆，促进海南贫困地区经济发展，提高当地贫困农户收入水平；另一方面，口味王集团为贫困群众提供大量的就业岗位，在为贫困群众创收的同时，推动他们从“要我脱贫”向“我要脱贫”转变，真正实现扶贫可持续。

—、项目实施举措与成效

（一）产业扶贫，关键是因地制宜

发展特色产业是提高贫困地区自我发展能力的重要举措，也是实现稳定脱贫的必由之路。海南是我国槟榔的主产地，种植面积和产量均占全国的90%以上，具有较为坚实的产业基础，有利于因地制宜开展产业扶贫。

多年来，口味王在海南落地执行的各项产业扶贫举措，直接惠及230多万海南槟榔种植和加工户，累计投入资金数百亿元。

一是技术和设备支持。自2012年开始，口味王率先在槟榔行业推行蒸汽烘烤技术，并在海南全省进行推广，两年内为海南万宁的槟榔烘烤加工户无偿投资2018.22万元，协助建成了108条烘烤线，每条烤籽线每天可加工原籽22.5吨，大大提高了当地的槟榔加工效率及产品品质。

二是托市收购大量海南槟榔干果，保障农户收入。口味王在海南收购的槟榔干果年均数量2万吨，年均收购资金近15亿元，每年为每户槟榔种植和加工户增收近5万元。

三是贫困村集体入股分红落实到位。2018年下半年，海南口味王科技发展公司分别与万宁市北大镇红星村委会、坚东村委会、大堀村委会、六角岭村委会、南桥镇小管村委会签订委托投资协议，每个村分别将50万元扶贫专项资金入股海南口味王科技发展责任公司，口味王则在10年内，每年按不低于10%的比例给予各村入股金分红。

签订合同不到两个月，首笔25万元分红资金就于2018年12月30日按每村5万元分红到位，让贫困村看到了脱贫的希望。第二笔25万元分红资金于2019年12月10日按每村5万元分红到位。

除了产业扶贫之外，口味王还积极响应海南政府“打赢扶贫攻坚战”的号召，累计投入近330万元开展精准帮扶。2016年，口味王向万宁市慈善基金会捐款50万元。2017年，口味王向万宁市扶贫基金会捐助资金50万元，助力万宁市的脱贫攻坚工作，随即又投入资金240多万元用于对点帮扶，惠及贫困户800余户。

（二）就业扶贫：核心是激发内生动力

失业和无业是导致贫困的重要原因，贫困群众、弱势群体长期游离在劳动力市场之外，不仅收入得不到保障，还容易引起信心的丧失和技能的退化。就业扶贫为贫困群众提供了参与经济活动并获得收入的机会，让劳动力发挥了更大的价值，可以从根源上激发贫困群众脱贫的内在动力，实现从消除收入贫困向消除能力贫困转变。

口味王从成立之初就致力于就业扶贫，帮助贫困群众长期、持续、稳定和彻底的脱贫。

一是提供大量的就业岗位。口味王提供直接就业岗位2万多个，并积极为各级政府部门对口扶贫对象提供就业岗位，包括就业困难的大龄女职工、建档立卡的贫困户、残疾人群等，让贫困家庭真正实现一人就业全家脱贫的愿望。2018年，口味王被评为“湖南省精准就业扶贫基地”“湖南省精准就业扶贫爱心单位”。

二是开展技能培训。口味王各生产基地定期对贫困劳动力开展针对性较强的生产技能培训，帮助他们尽快熟悉生产流程，掌握技术要领，提高工作效率。

三是制定激励和帮扶机制。各生产基地为贫困群众开辟了“职工—台组长—组长—主管”的晋升通道，晋升比例达10%。集团还鼓励贫困群众积极入党，已将10%的贫困群众培养成为入党积极分子。此外，集团为贫困群众专门建立了档案，对其家庭情况进行详细摸底，利用各种节庆活动开展慰问、捐赠等系列帮扶活动，同时还在公司内部发起成立爱心基金，帮助遭遇突发事件的贫困员工。

就业扶贫方面，口味王通过提供大量就业岗位，实现了近万名农村闲散劳动力和贫困人员的就业脱贫。

在海南，口味王为380名贫困户、残障人士解决了就业问题，覆盖万宁、乐东、临高、琼中、屯昌、陵水、五指山、昌江、儋州、白沙等10个县市的贫困人口，每人年均工资近4万元。其中已有40名贫困职工被培养成为入党积极分子，另有近40人获得了职位晋升。

在湖南益阳资阳区，口味王的三个基地提供了近7000个就业岗位，带动6448户农户就业，其中90%以上为“40”“50”就业困难大龄女职工，并含有139名建档立卡的贫困劳动力，每人年均收入近4万元，帮助139户建档立卡贫困家庭实现脱贫。

除了产业和就业扶贫之外，口味王还积极开展捐资助学、扶危济困、修路筑桥等公益慈善事业，累计投入数千万元。

二、经验模式总结

（一）战略性：聚焦精准扶贫，坚持大扶贫格局

“为国家分忧、为社会做贡献、为行业谋发展、为员工和百姓谋幸福”是口味王多年来一贯的坚持。作为槟榔行业龙头企业，口味王具备先天性的扶农助农、精准扶贫的基因。党的十九大报告指出，要坚决打赢脱贫攻坚战，坚持大扶贫格局，支持和鼓励农民就业创业，拓宽增收渠道。在这一政策背景下，口味王主动担当，发挥企业自身优势，在扶贫的道路上勇于探索、积极实践，为海南槟榔产业的健康可持续发展赋能，为贫困群众提供就业岗位，将扶贫与扶志、扶智相结合，助力脱贫攻坚。

（二）创新性：以产业发展和支持性就业为杠杆，助力脱贫脱困

经过多年的探索和实践，口味王利用自身的技术、行业、资源优势，创新打造“产业+就业”可持续扶贫模式，提供了包括槟榔种植加工、槟榔产业健康发展、就业、技能培训等在内的多重解决方案，以产业发展和就业培训为杠杆，激活贫困群众脱贫的内生动力，助力其持续、稳定、彻底脱贫。

（三）可持续性：“产业+就业”精准扶贫贵在可持续

扶贫模式是否可持续，是精准扶贫的难点之一。一方面，口味王基于海南槟榔产业的现实困境和自身优势，通过技术推广、产业链打造、托市保价及学术支持等方式，推动海南槟榔产业健康可持续发展，助力农户脱贫增收。另一方面，口味王通过为贫困群众提供就业岗位和技能培训，将“输血”与“造血”相结合，提高贫困群众“治穷病、拔穷根”的自助能力，助力其从根源上解决贫困问题，实现扶贫可持续。

（四）可复制性：“产业+就业”扶贫模式具有良好的经济和社会效益

多年来，口味王坚持在海南进行产业扶贫，在集团各生产基地进行就业扶贫，成果惠及海南全岛230多万槟榔种植户和加工户，以及公司内部近万名农村闲散劳动力和贫困人员，推动了槟榔种植、槟榔初加工、槟榔物流等产业的可持续健康发展，产生了良好的经济效益和社会效益，可进行大范围推广与应用。