长虹豪赌等离子
在本土家电巨头纷纷押宝液晶电视之时，长虹却反其道而行，在渐显颓势的等离子电视领域砸下重金，试图成为新一代的彩电大王
赵勇执掌长虹两年半来左冲右突，顺利化解美国APEX公司欠款危机，完成长虹多元化布局，如今他还想在彩电领域卷土重来。
从1990年代的“彩电大王”到2002年的“背投大王”，长虹一直是中国家电领域一方霸主。但2003年开始，国际巨头凭借新技术优势，不断发动价格战，将本土家电企业打翻在地，迫使国内家电企业加速向产业链上游进军。
2007年1月初，长虹宣布成功进入等离子电视产业链上游，其将联合相关公司投资60亿元建立中国第一条等离子屏生产线。
这意味着，继日本松下、韩国LG和三星之后，长虹将成为第四个拥有等离子屏生产线的彩电制造商。
早在2000年，韩国三星就曾向长虹表示，希望结伴闯荡等离子电视市场。赵勇在2001年还亲自考察了韩国三星的等离子生产线。
此后长虹的人事变动打乱了双方的合作计划。等到2004年7月赵勇复出，举目四望，外资巨头已经在等离子领域站稳脚跟。
和液晶电视不同，等离子电视制造商通常同时掌控上下游产业链，这使得这个领域的进入门槛较高，但竞争者也因此相对较少，竞争并不激烈。2006年上半年松下的销售数据显示，等离子的利润率增长了20％。这样的利润，谁都不肯让给站在门外的中国人。
从2005年开始，已经完成多元化布局的长虹，开始腾出手来与韩国欧丽安公司接洽，希望购买该公司手中的等离子技术。但该公司控股方美国MP投资基金开出的1.9亿美元价码，令长虹难以接受，双方不欢而散。
韩国欧丽安公司早在1998年，就开发出42英寸等离子模组产品。这家企业原先隶属于韩国大宇集团，在等离子领域经营了18年，技术实力雄厚。在大宇破产后，美国MP投资基金获得了欧丽安公司的全部股权。
长虹此时并不知道，它的老搭档彩虹集团也正在寻觅等离子领域的合作伙伴。彩虹集团是中国最大的彩管生产企业，它和长虹有着多年的商业往来，但在未来产业方向上彼此都所知甚少。
从1996年开始，彩虹集团与西安交通大学和俄罗斯国家气体放电器件研究所开始合作，研究追踪国际新型显示技术。1997年，彩虹等离子项目部在北京上地成立。韩国三星和LG在几年之后才进入等离子领域。
2000年原国家计委下发批文，同意彩虹建立中国第一个等离子开发试验线。这条试验生产线的核心设备全部来自日本韩国。由于高度保密，外界对这条试验线知之甚少。
一年后，彩虹已经做好了全部技术准备，但此时公司高层发生人事变动，加上企业经营不善，等离子项目发展被搁置。
2003年彩虹重新启动了等离子项目，新任总经理贾云涛开始筹备将试验线量产。
彩虹最先与日本先锋公司合作，结果经过一年时间，双方在2005年10月14日谈判破裂。
此时，贾云涛恰好接到韩国朋友的电话，得知长虹在韩国活动。
一个月后，贾云涛出现在长虹规划部部长郎丰伟面前。经过贾云涛两个多小时的讲解，郎丰伟连夜给在合肥出差的赵勇汇报：“这是我们的一个机会。”
2005年12月14日，赵勇从捷克回国，当晚直接去了彩虹在北京上地的等离子项目工厂。深夜的上地厂房里灯火通明，这条与当年三星生产线类似的试验线让赵勇百感交集。赵勇对彩虹的人说：“我们一起干。”
5天之后，长虹和彩虹组建了“CC工作小组”。当发现彩虹和长虹成为盟友后，美国MP投资基金的态度开始改变。2006年1月20日，CC工作小组开始和韩国欧丽安公司会谈。
2006年7月13日，双方正式达成合作协议。由于MP投资基金旗下的荷兰公司Sterope拥有韩国欧丽安100％的股权，双方约定由长虹和彩虹的合资公司世纪双虹出资9990万美元收购荷兰公司75％的股权，从而间接持有韩国欧丽安公司75％的股权。
中国政府部门以前所未有的速度完成了该项目的审批。2006年12月15日，发改委核准了双方的并购。
美国MP投资基金的出售计划，让韩国人紧张异常。欧丽安公司不仅拥有全球惟一盈利的等离子电视墙技术，而且拥有353件等离子方面专利，其中12项核心专利是所有等离子厂家都在使用的———中国人成为这些基础专利的产权人。
2007年1月9日，在离绵阳长虹集团40分钟车程外的一个温泉度假酒店内，韩国专家向长虹拿出一期工程的工艺技术方案，在其后三天的研讨中，三方就所有技术指标进行了反复论证。
“我们希望在奥运会前，长虹PDP电视能抢占到新的商机。”长虹企业策划部何克斯部长认为，在2008年3月前，长虹等离子电视能够量产。
消费者对等离子和液晶电视的选择，将直接决定长虹彩电的未来 图／Phototex