吴晓波对话青年创业者,“新商业”赢在转折点
10月20日,宝珀文化大使、财经作家、890新商学及蓝狮子出版创始人吴晓波先生和八位入围青年企业家共同出席“宝珀吴晓波青年午餐会”企业圆桌论坛,就“技术奇点与转折的商业时代”“线上-线下双轮驱动中的‘新生意’”和“未来新商业图谱——企业家的自我迭代”三个主题展开对谈,共论势不可挡的“新商业”,燃亮经济未来。
本届活动由斯沃琪集团中国管理委员会成员、宝珀中国区副总裁廖信嘉先生,FT中文网出版人张延女士,复旦大学经济学院客座教授洪伟力先生,愉悦资本创始及执行合伙人刘二海先生任评委导师团,最终,保准牛创始人兼CEO晁晓娟荣膺“青年企业家年度面孔”。
廖信嘉率先就2020年午餐会“赢在转折点”的年度主题,以宝珀历经285年的品牌经验做出分享。他说:“作为世界上第一个腕表品牌,见证岁月长河中一次又一次的变革,经过无数转折点,宝珀依然是顶级腕表阵营中最具有创新能力的品牌。这种成功源自宝珀的品牌价值观:坚持只做机械表;从不生产第二等级腕表;创新即传统。价值观决定了品牌的定位与魅力,也是宝珀将‘MANUFACTURE DE HAUTE HORLOGERIE(高级制表)’印入品牌logo的根基。”
在“技术奇点与转折的商业时代”主题对话中,洪伟力表示:“科技,从来没有缺席过去30年的企业发展和投资主题,但过去30年的科技,一定不如未来30年,在中国经济发展过程中的战略作用。那些轻易能够通过商业模式创新挣到钱的好日子离我们渐行渐远。内部压力和全球博弈格局变化导致的外部压力交织,使得依赖技术创新作为根本,成为企业发展的主流。所以技术奇点撞上全球乃至中国政治经济格局变化的奇点,会让商业发展和商业变迁插上翅膀。”
酷家乐联合创始人兼CEO陈航认为:“之前本地的计算能力弱,装修的渲染效果要等很久,现在通过酷家乐的云设计能力几秒钟就可以完成从设计到渲染,这彻底颠覆了用户体验。”
在上海快仓智能科技有限公司创始人杨威看来:“‘搬运’是件挺枯燥的事,但只要在四面墙内,不管是制造还是流通,搬运这个工作是大规模存在的,我们的使命就是‘让人类不再搬运’。”
“时间就是企业的生命。”蓝箭航天创始人兼CEO张昌武表示:“大型工业品是一个复杂系统,它最要命的就是对于产品的定义出问题,因为投进去就是五年甚至更久的周期。对于大型工业品的制造企业最宝贵的就是时间。在一个特定时间窗口里是不是准确把握了市场需求,并且在用户端市场需求出现的时候,你的产品就摆在那里。”
谈及“线上-线下双轮驱动中的‘新生意’”主题,刘二海发表观点:“不管是2B还是2C,最重要的是两件事情,其一,寻找优秀企业家才是第一位的;其二也是比较难一点的,是要看到未来的方向,一个时代会有一个时代特别重要的事情。”
在线教育行业纵深发展,松鼠Ai 1对1创始人、首席教育技术科学家栗浩洋认为:“真正面对互联网的教育,是要有互动的,还要因人而异,要以孩子为中心,而我们的挑战,就是把AI教育做成全自动驾驶,直接与孩子完全对话。”
“新生一代没有经历过物质匮乏时代,走得更远,去过更多地方,见过更多东西,见过好物,会有更理性的评判。”钟薛高创始人兼CEO林盛谈到:“这个世界上有人爱吃食物,我们就把食物做到让人爱吃,这就是我们的本分。”
大肆撸串连锁品牌、好望水(草本气泡果汁)创始人孙梦鸽表示:“我们做品牌,包括视觉和产品,是把很多很好的中国传统的东西,通过微创新的桥梁,连接到年轻人和更接地气的市场。”
张延关注青年企业家的个人品质和创业精神:“企业中最重要的是企业家和创业者,在场的青年企业家们,你们的远见、坚韧对于企业非常重要。我非常开心看到今年的青年午餐会迎来了不同领域的创业者以及更多女性参与者,非常希望未来可以继续有更多元的创业者参与进来。”
对于“未来新商业图谱——企业家的自我迭代”主题,小鹅通创始人兼CEO鲍春健说:“我们的核心竞争力就是把唯一擅长的东西做好。我一直把我们的客户当成CEO。互联网最早被称为‘信息高速公路’,和修路一样,本质上路修好了,有利的是客户。转移到线上去,企业可以和客户更快地连接,未来的生意会更好和更大。”
保准牛创始人兼CEO晁晓娟表示:“我们的愿景就是守护星球的美好,很多人不知道这是什么意思,其实就是解决各种各样原来得不到保障和有风险的人群,我们来保护你,让你能够安心地做你的事情,这件事对于一个人本身的人生价值也是很有意义的。”
活动迎来尾声,吴晓波最后谈到:“今年面对危机突然间找到了科学的办法,仅仅是因为我们求生的本能吗?今年活下来需要求生的本能,偏执的精神,还要加一点小小的运气。运气很重要,你能够躲过这次灾难,有的时候并不是因为我们做对了什么,可能是因为对手做错了什么,少了很多竞争对手,自然多了市场份额。今年是充满很多偶然性和戏剧性的年份。”