被印度封禁的中国应用：渡过至暗时刻
很多人说，现在是出海企业的至暗时刻。但在漩涡中心，我当下的感受是超越于此的。越是关键时刻，创始人对公司和团队的影响越大，你是唯一能扭转局面的人
（本文首发于南方人物周刊）
责任编辑：黄剑
北京时间2020年6月29日晚，印度电子与信息技术部（以下简称“电子信息部”）发布公告称，为保护印度主权完整、国防安全与社会秩序，将在印度市场封禁59款移动应用。声明没有提及具体国家，但59款应用全部为中国公司或由中国人在海外注册的公司所开发。
封禁名单中除了有互联网巨头的产品，比如字节跳动旗下的TikTok（抖音国际版）、腾讯旗下的微信、阿里旗下的UC浏览器、百度旗下的百度地图等，也包括此前在印度市场大获成功的创业公司产品，比如有“印度版今日头条”之称的NewsDog（2018年完成C+轮融资）和有“印度版淘宝”之称的ClubFactory（2019年初完成1亿美元D轮融资）。
英国《金融时报》数据部的报告显示，印度在2015年首次取代中国，成为外国直接投资（FDI）头号目的地。与此同时，近年来中国互联网企业和资本也在深度布局印度市场。据印度全球关系智库Gateway House于2020年3月发布的报告，截至当月，印度本土30家独角兽企业（估值超10亿美元的未上市创业公司）中18家有中国资方背景，中国投资者已向印度初创企业投入约40亿美元。而应用信息公司AppsFlyer的统计则显示，2018年和2019年，印度国内下载量前200的移动应用中，中国应用占比分别为43%和38%。
禁令突如其来，不仅打乱了中国互联网企业在印的投资计划和商业战略，也给这些企业带来了直接的经济损失。据志象网援引相关信源的说法，过去几年，字节跳动在印度的投入超过10亿美元，如今旗下产品在印度市场几乎全部折戟，损失将超过60亿美元。
与此同时，中国出海企业过去数年打造的一套本土化行业生态，也将随之崩塌，并对当地的就业和上下游产业造成冲击。7月，一份由Club Factory发给卖家的邮件显示，由于政府封禁了平台在印度境内线上线下的支付结算，在政府撤销对其应用程序和网站的禁令前，Club Factory将暂停向卖家结算货款。
如今，禁令出台已有一个多月，漩涡中的中国企业要如何渡过至暗时刻？风波会如何影响他们对出海创业和全球化的看法？他们如何看待自己在“大航海时代”中的角色？又将如何转舵求生并继续远航……《南方人物周刊》专访了出海电商平台Club Factory创始人李嘉伦，尝试解答部分疑问。
Club Factory于2016年末进入印度市场。数据分析平台App Annie的统计显示，2019年6月，Club Factory已成为印度月活跃用户数量第三的在线购物应用程序。据官方披露，2020年2月，其印度业务开始盈利。
以下是Club Factory创始人李嘉伦的自述。
面对封禁，企业能做的已经非常有限
我最早得知印度要封禁Club Factory的消息，是通过一张印度晚间新闻的照片。照片是印度员工发来的，大概在北京时间6月29日晚上10点。照片显示，包括Club Factory在内的59款中国移动应用将被印度政府封禁。
完全没有心理准备，我的第一反应是假新闻。疫情期间，印度经常有些假消息传播。我们之前并未收到任何官方通知或质询，直接封禁也不符合法律程序。很快确认这条新闻来自官方媒体后，我意识到问题的严重性。我联系了几家同在封禁列表的中国团队，发现大家都是一头雾水。事发突然，次日公司开会讨论前，我必
登录后获取更多权限
网络编辑：柔翡