我们是怎样的一群人——安利全球总裁德·狄维士专访

记者：安利公司在全球首次发布企业社会责任报告，为什么会选择在中国发布？作为一个私营的家族企业，安利如何看待社会责任的问题？

德·狄维士：对我们公司来说，从成立之初就已经有了企业融入社会的理念。在我父亲开创安利之初，他就已经有了这样的理念，而当时他们的生意还不太好。可以说无论我们家族还是我们公司，都非常乐于参与到世界各地不同的公益慈善活动中。

企业社会责任，能够更好的鉴定我们是怎样的一群人，我们是怎样的一家公司。我们希望能够有更多的人积极的投入到企业社会责任方面，投入到公益方面。对于一个企业，诚实经营可以提供良好的就业机会，给消费者提供优质产品，积极地利用企业资源来积极地回馈社会。我们要做一个很好的邻居，更要做一个很好的企业公民。

在中国，我们进行着许多的关于企业慈善活动方面的项目。当然我们在世界各地有很多的企业社会责任项目，也有很好的合作伙伴；但在中国我们发现这方面做得尤为突出。可以说在中国的企业社会责任方面，安利中国是在安利全球都比较领先的。安利中国作为我们全球最大的一个市场，我们也希望通过这系列的活动给全球公司做一个良好的榜样。

记者：企业越大越需要具备更高的社会责任，企业社会责任仅仅是企业战略层面的问题么？

德·狄维士：我个人觉得企业社会责任更应该是企业的经营理念的一部分，而不仅仅是企业的某一项战略。如果仅仅把企业社会责任当成企业战略的一部分的话，一旦遇到经济不景气、企业的业绩不好，企业很可能会放弃社会责任这样的战略。

从经营角度来说，我们在前期做资金预算的时候就已经预留出一定比例的资金。不仅总公司预算，各地分公司也有这样的预算。每个分公司都会回顾自己去年的经营状况以及社会责任项目，某种程度上我们把企业社会责任的项目当作我们的一个业务项目来进行经营管理的，并不仅仅在慈善项目投入一些资金而已。