被疫情放大的生存困境

日常教学中，慧灵一校的老师和家长带学生上知动训练课。有的学员不能独立完成动作，就需要老师在身体后方给予支持。 （受访者供图/图）

2020年4月7日，广州市白云区慧灵特殊教育培训中心（以下简称慧灵一校）向家长告知，“因为疫情给机构带来的影响”，向培训中心的精神残障儿童家庭收取床位费和学位费。没有上课却收“占位费”？这项决定引发了争议，也将特殊服务机构的生存困境摆上台面。

慧灵一校属于慧灵智障人士服务机构（以下简称慧灵）旗下的一家培训中心。作为国内最早的公益组织之一，慧灵已创办30年，主要服务于成年智障人士，全国拥有近四十家“分支机构”。2020年2月以来，受到疫情影响，慧灵一直未开展服务，没有收入导致现金流紧张，“加上社会捐助和政府的补贴钱款未到位，整个机构的收入骤降9成。”慧灵创办人孟维娜告诉南方周末记者。

作为社会服务机构，慧灵的遭遇并非孤例。多方信息显示，不少社会服务机构在疫情中面临困境，平日利润空间有限，现金储备较为紧张，眼下复课时间不确定，租金和教学的特殊性都带来了经营的沉重压力。

多位采访对象向南方周末记者表示，尽快开学成为他们当下必须要抓紧的“稻草”。

收不收费，面临两难

慧灵眼下的困境可谓“前所未有”。

疫情前，全国近四十家慧灵平均月服务收入200万元。停课后，机构收入减少近700万元。孟维娜告诉南方周末记者，2月底起，慧灵各地员工只发当地最低工资的70%-80%，“北上广的老师们，每月也只有一千多元”。

作为“老牌”公益组织，慧灵在成年智障服务领域颇为有名。三十年来，它在全国23个省30多个城市开设了分支机构，除了智障人士的托养，还发展了包括艺术团、社会企业、培训机构在内的多种形态，直接服务了超过1800名精神残障人士。

慧灵一校成立于1995年，主要服务于5-15岁智障儿童。疫情期间迫于生存压力，慧灵一校想到了收取“占位费”，从3月份起，每位学员按月收取300元/月的床位费和学位费，并倡议有条件的家长给机构预交1-2个月的服务费，纾解学校困境。

4月7日，在给家长的倡议信中，慧灵一校详细描述了它的压力：社会筹资20年来“最难”，机构没有盈余，收入“基本为0”，未能开学收不到服务费，也没有政府项目补贴，与此同时，学校还需要支付老师工资、水电