一个基层工会如何与沃尔玛斗法
一方是世界500强的头牌，拥有强大的各种资源，还有急于招商引资的地方政府的支持；谈判的另外一方是一个毛头小伙子，他代表的店员中的相当一部分收入刚过最低收入线，这样的谈判怎么进行下去？
责任编辑：陈涛
沃尔玛劳资谈判异常艰难 南昌店工会主席挂冠而去
2008年9月9日，沃尔玛南昌八一店工会主席高海涛向店方正式提交了报告，要求“解除劳动合同”。
“主席”缘何挂冠而去
沃尔玛南昌八一店位于江西南昌著名的八一广场边上，拥有约500名员工，其中绝大多数是一线店员，他们的收入偏低（2007年时，很多人的基本工资为500元，再加上全勤奖200元，扣除各种费用之后，实际拿到的不足600元。其时，当地法定的最低工资是510元）。在这样一家企业，工会的活动空间非常大。
高海涛原本也是这500名店员中的一个。不同的是，他自学了法律，并通过了律师资格考试，对工会法、劳动合同法、《企业工会条例》等相关法律和规定了然于胸，知道如何依照法定程序与资方打交道。这让他在众多的店员中迅速脱颖而出。二年前，南昌八一店成为第一批成立工会的沃尔玛店，高海涛则成为其首任工会主席。在今年9月开始的“集体合同谈判”中，他代表员工与资方谈判，而这个谈判非常不顺利，这直接导致他愤而挂冠而去。
所谓“集体合同”，是全国总工会自2004年就开始大力推广的一个工作，初衷是用以扭转个人与企业签定合同时，地位不对等，而以集体谈判的方式与资方商议一个“集体合同”，可以更好地维护员工的权益，并确保企业不拖欠工资和社保金，促进劳动条件不断改善。
高海涛年龄不
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网络编辑：老黄
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