【丝路新驼铃】为了防盗油，有人用枪顶住了他的车门
“这是创业的地方，我想挑战自己。”温加军豪爽的话语中透着朴实。
“这是创业的地方，我想挑战自己。”温加军豪爽的话语中透着朴实。
有人用枪顶住车门，你是否会怯场？
留着平头、一脸憨厚的温加军的答案是：让盗油分子再无空子可钻。
温加军，ADM项目现场作业部经理,管理项目公司采油、钻井、修井等作业运行，保证正常生产。距克孜洛奥尔达市160公里的中国石油ADM项目油田，位于哈萨克斯坦南部冰天雪地的戈壁深处。温加军正是约600平方公里油田生产运行的前线指挥官。
2007年夏夜里堪称“恐怖”的一次遭遇让他至今难忘。那天二时，接到压力波动报告，温加军立即意识到有人盗油。
温加军一边通知首站保安，一边立刻赶往出事地点。刚到现场，他的车就被逼停，有人持枪顶上了车门。生死关头，他机智地暗示司机关掉车灯，向旁边的戈壁冲去，歹徒在后面紧紧追赶。最后，他和同事在一道深沟里躲到天亮才得救。尽管事情过后心有余悸，但他总结出了一套防偷油制度和措施，让盗油分子再无空子可钻。
2005年，中国石油接手ADM项目不久，刚从莫斯科古博金石油天然气大学硕士毕业的温加军放弃了在国内机关工作的机会，来到距家乡万里之遥的海外项目。
12年里，他与项目共成长。在设备房里睡过砖头支起的硬板床，啃过硬面包。沙漠气候干旱少雨，风起时漫天沙尘，夏季地表温度常高达50摄氏度。现场实行两班倒工作制，没有节假日，半夜上井更是家常便饭。
就是在这种环境里，石油地质专业出身的温加军克服了无现场管理经验、跨专业的困难，自学专业知识，并利用精通俄语的优势编制了《安全操作规程》《站内巡检制度》和一整套应急工作预案。他编写末站培训教材，培训哈方员工。这些管理制度和方式成为兄弟油区争相学习的范本。ADM项目现场管理逐渐走上正轨，年产量最高时达到47万吨，是中方接手时的近3倍。
十多年来，温加军完成了库姆科尔末站投产、自制防砂管为油田上产争取时间等多个攻坚任务，还实施了新井射孔前省通井、打爆炸桥塞、打水泥塞加速凝剂等十多项技术革新，被授予中国石油十大杰出青年、海外优秀员工等称号。
“因为这是创业的地方，我想挑战自己。”温加军豪爽的话语中透着朴实。
（作者：李春辉 王欣昀）