露露斗露露：一家国企两个儿子，旧账怎么明算
一家国企养出两个儿子，一个创始人身兼多个董事长，当“外人”随着股权变化加入时，父子兄弟怎么重新明算旧账？“家事”怎么按市场规则办？
责任编辑：顾策 助理编辑 温翠玲
汕头高新区露露南方公司的厂房。
（本文首发于2018年9月6日《南方周末》）
一家国企养出两个儿子，一个创始人身兼多个董事长，当“外人”随着股权变化加入时，父子兄弟怎么重新明算旧账？“家事”怎么按市场规则办？
两家露露均脱胎于国企露露集团，后来承德露露成为知名上市公司，汕头露露则成港资控股的合资企业，母公司露露集团更名为霖霖集团，变成一家民营企业。
直到2010年，承德露露真正进入“万向时代”，南北露露开始交恶。备受商标之困的露露，是否错失这黄金十年，一直是不少人心中的疑问和遗憾。
《本是同根生，相煎何太急》，2018年8月13日，汕头露露在其官方微信公众号上发表了这样一篇文章。
此前的7月，这家公司在汕头市金平区人民法院对承德露露提起商标使用许可合同纠纷诉讼，要求其继续履行商标使用许可合同义务。
在这桩不起眼的官司背后，是南北两个露露间长达22年的恩怨。
在过去22年间，河北承德露露（000848.SZ）与广东汕头露露，生产着同样配方、相似包装的“露露牌”杏仁露。两家露露“划江而治”，汕头露露管理广东、广西、福建、湖南等南方八省的市场，承德露露则管理北方市场。
两家露露均脱胎于国企露露集团，后来承德露露成为知名上市公司，汕头露露则成港资控股的合资企业，母公司露露集团更名为霖霖集团，变成一家民营企业。
2015年，南北露露正式交恶。承德露露起诉汕头露露无权生产露露牌杏仁露，而汕头露露则搬出17年前的协议，认为承德露露罔顾历史事实。
这段商标、专利的纠纷还牵出一段国有企业改制的往事。1997年承德露露上市之后，母公司露露集团一直占用上市公司的资产；2006年，承德露露改制，露露集团退出上市公司，企业性质也从国企变成了民企，但依然通过其所控制的商标、专利获利颇丰。
当时，承德露露为获得商标、专利所有权，支付3000万元参股露露集团；之后又花费3亿从露露集团购买商标和专利所有权；而后露露集团依然在授权给其他企业使用“露露”的商标和专利。
迫于承德露露的诉讼压力，露露集团在2010年改名为今天的霖霖集团，才与露露划清界限。
过去20年，中国饮品进入黄金发展的时代。作为最早一批的民族饮料品牌，承德露露从2006年的11亿元总资产到发展到今天的21亿。但与同行相比，这个成绩并不耀眼——生产豆奶的维维股份（600300.SH）在过去十年间，总资产从20亿变成了84亿。
备受商标之困的露露，是否错失这黄金十年，一直是不少露露人心中的一个
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沧海粟微博
王宝林为何在引入万向集团前夜安排了汕头露露的备忘录？ 王宝林凭什么要为汕头露露的利益如此周到考虑？ 王宝林为何屡屡试图把经济利益从承德露露出偷偷流出？ 明眼人都明白：汕头露露从一开始到现在一直就是王宝林的白手套！ 请南方周末就汕头露露和王宝林利益关系进行深度跟踪报道，我们需要看到的是隐藏在表面下的事实！