“共享医院”来了浙江试点破局，医保尚未接入

Medical mall的巨幅广告。（南方周末记者 马肃平/图）

张强算过一笔账，诊所前期的投入主要是人力、租金和装修，一家诊所一般需要500万－1000万元。“药房、检验和手术室的共享，将节约近1/3的成本。”

“共享正式开始后，我们会和全程医疗签订协议。”张强表示，由于全程医疗和入驻诊所都是独立法人，责任界定相对清晰：手术出问题是医生的责任，手术室出问题是管理方的责任。

因为浙江省卫计委的一则批复，杭州大厦501城市广场的一幢22层写字楼上了微博热搜。

巨幅的墙体广告，玻璃幕墙上“全国首个”“专业医疗服务商”的字眼，这一切都在提醒路人：这不是普通的写字楼，而是国内首家medical mall（医疗商场）。

2017年9月19日，浙江省卫计委发文，原则同意医疗诊所“拎包入驻”medical mall，检验、病理、超声、医学影像等医技科室和药房、手术室统统可以采取共享模式。

这意味着，这一发端于美国、已在不少发达国家普及的医疗新模式，正式在内地落地。

“又一场大颠覆”“治病就像逛街”……因为蹭了热词“共享”，medical mall引发众多业内人士甚至普通民众的关注。从9月13日入驻开始，杭州思俊外科诊所负责人张强几乎每周都要接待数拨参观的政府官员、医疗界人士和媒体。

Medical mall里，杭州思俊外科诊所的张强医生正在看诊。（南方周末记者 马肃平/图）

“开展医疗设施共享试点，并不是为了蹭热度。”浙江省卫计委医政处处长俞新乐向南方周末记者解释，经过多年发展，浙江省内上万家社会办医疗机构、万余名多点执业医生已形成医疗行业创业创新的氛围。

俞新乐说，正如传统的零售行业需要转型，医疗行业运营模式也面临着转型。“管理部门理应在守住医疗安全底线的前提下，提供更宽松、更包容的环境。”

“共享”政策难点，靠试点破局

9月25日，南方周末记者在