玩具反斗城,再不再见?
2017年9月18日,玩具反斗城(Toys“R”Us)在美国和加拿大申请破产保护,试图重组债务。
责任编辑:顾策 肖华
(本文首发于2017年9月28日《南方周末》)
是孩子们不再需要玩具了么?
2017年9月18日,玩具反斗城(Toys“R”Us)在美国和加拿大申请破产保护,试图重组债务。这家中文名略为拗口的企业,是全球最大的玩具产品零售商也是玩具产品的权威认证机构,拥有品种最齐全的玩具及儿童用品,以及最优秀的品牌和独家授权产品等。
一连串“最”字傍身却无法掩盖经营惨淡——它欠下的债务高达49亿美元,其中约4亿将在2018年到期,另有17亿将于2019年到期,资金压力捉襟见肘。
沉重的债务,给该公司近1600家门店和6.4万名员工的未来蒙上了一层阴影。“我们的目标是与我们的债权人和其他债权人合作,重组资产负债表上50亿美元的长期债务,这将为我们的业务提供更大的财务灵活性。”玩具反斗城CEO戴夫·布兰登(David Brandon)说。
或许,申请破产保护,才是目前玩具反斗城最好的自我救赎。
总部位于新泽西州的玩具反斗城,历史可以追溯到1948年。创始人Charles Lazarus出生于华盛顿特区的一个商人家庭,25岁时开设了一家婴儿家具店,很快将业务范围拓展至玩具领域。
在创立玩具反斗城之后,Charles Lazarus专注于两件事:客户需求和如何交付。在他的带领之下,玩具反斗城形成了自己独有的模式,通过整合各类品牌,向顾客提供全方位和一站式的购物体验,在提供更多品类选择的同时又具备价格优势。
Charles Lazarus以新模式摧毁着原有的玩具杂货铺,乐此不疲地透过一家又一家实体店实现快速扩张,并以会员制维系着与消费者之间的黏性。
20世纪8
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