切割乐视

并购“狂人”孙宏斌。（视觉中国/图）

（本文首发于2017年7月13日《南方周末》）

过去半年，孙宏斌花了150亿元（业内戏称两块地的价格），把乐视做了“黄金切割”。孙宏斌拿到了乐视最优质的资产——上市体系，贾跃亭让出上市公司一切职务，专心去做乐视汽车。

孙宏斌在内部把乐视上市体系比作“山”，把乐视汽车和乐视非上市体系比作“谷”，他说乐视必须站在山上。

在两个多小时的会议中，乐视的高管几乎不回答任何证券公司高管的提问，所有问题都由贾跃亭一人回答。

2017年7月6日，乐视网创始人贾跃亭宣布辞去乐视网（300104.SZ）董事长和乐视网一切职务，以后将专注乐视汽车业务。

11天后，乐视网将召开临时股东大会，选举乐视网新任董事长。

至此，乐视旗下所有业务正式被切割成三部分。第一部分是上市体系，包括乐视网、乐视致新（超级电视）和乐视影业（乐视官方表示2017年乐视影业将注入上市公司）；第二部分就是乐视汽车；第三部分是乐视非上市体系业务，包括乐视体育和乐视手机等。

按照贾跃亭2017年6月份在乐视股东会上的说法，乐视的债务第一大是乐视汽车，第二大是乐视手机。

早在2016年11月，乐视债务危机爆发后，孙宏斌的融创中国（01918.HK）就以约150亿元投资乐视。这些钱一部分直接入股乐视上市体系的几个公司，另一部分用来购买贾跃亭持有的乐视网老股。这笔交易让贾跃亭拿到了差不多100亿元的现金，其中大部分钱用来解除贾跃亭质押在外的股份，以及偿还乐视汽车的债务。

孙宏斌2017年6月在融创股东会上明确表示，以后的乐视就是两个体系，一是上市体系，二是汽车体系，他本人对于汽车体系没有兴趣，汽车业务“贾跃亭该怎么弄就怎么弄”。至于乐视非上市业务，孙宏斌说，该卖的就卖。

一位匿名知情人士告诉南方周末记者，孙宏斌在内部把乐视上市体系比作“山”，把乐视汽车和乐视非上市体系比作“谷”，他说乐视必须站在山上。看起来，孙宏斌是不愿意为乐视非上市体系债务埋单。

在7月6日的辞职声明中，贾跃亭表示，乐视至今日之巨大挑战，他会承担全部责任，会对乐视员工、用户、客户和投资者尽责到底。

“再大的挤兑，也挤不垮我们变革汽车产业的梦想。恳请大家给乐视一些时间，给乐视汽车一些时间，我们会把金融机构、供应商以及任何的欠款全部还上。”贾跃亭在声明中说。

辞任乐视网董事长的同时，贾跃将他持有的乐视影业21.8%股权质押给了融创。这笔钱将用来做什么？是否会用来偿还乐视非上市体系的债务？对此，乐视方面拒绝了南方周末记者的采访，该公司公关部人士表示，要等到7月17日乐视选出新董事长之后，才能回应外界关切。

过去半年时间里，孙宏斌花了150亿元（业内戏称两块地的价格），把乐视做了