联想中国“老人”“新帅”刘军谈联想 “十年远征成功，‘根据地’却出了问题”

联想集团副总裁兼中国区总裁刘军。（南方周末资料图/图）

（本文首发于2017年7月13日《南方周末》）

2017年7月2日，联想集团执行副总裁兼中国区总裁刘军宣布了联想中国区的几个重要人事变动消息。

其中，现任联想个人电脑及智能设备业务集团（PCSD）安卓产品研发副总裁张华将加入联想中国区，担任消费业务总经理。此外，张坤生和戴炜这两位老联想人，也进入联想中国区核心管理团队。

这是刘军2017年5月中旬回归联想后，在人事方面做出的第一次调整。

刘军1969年出生于北京，清华大学毕业，一米八八的个头。他于1993年进入联想工作，2015年9月-2017年4月短暂离开联想，一边休息一边做投资。2017年5月，刘军回归联想，主政联想中国区。

白道、黄道和红道

我们这代人，总体上是比较幸运的。因为我们的上一代经历了“文革”，少了一代半的人才，要不然我们很难有机会冒出来。

我是1988年进入清华大学自动化系。那会真是千军万马过独木桥，我比较幸运，是跑在最前面那一批。我在自动化系篮球队当过球员，拿过四次学校的篮球联赛冠军。

1993年，我本科毕业后进入联想，到今天就打过一份工。当时很多大学生的第一选择是去外企，那时候清华学生进外企是有名额限制的，要通过外企服务公司才能进去。那时毕业下海的人很少，主要是一些胆大的，敢于去触碰灰色领域的人。

所以当时社会上把大学毕业生分成三类，一是白道，二是黄道，三是红道。白道是进公司，红道是进体制内，黄道是下海创业。我是一个循规蹈矩的人，所以选了白道。

我加入联想的时候，它在中关村已经小有名气，跟四通齐名。非常幸运的是，我跟着联想赶上了中国电子制造业蓬勃发展的历史大潮，踩在了行业风口上，一进去就经历了行业的黄金十年。

中国从1993年开始，基本就取消了PC行业的进口关税，行业竞争很残酷。但联想和国内企业还是活下来了，因为中国公司总能想办法找到各种性价比更好的零部件货源。

刚进联想的时候，我被分配在评测部，相当于技术部门。在新员工见习期，我被安排去武汉出差。那是我第一次坐飞机。当时武汉有个客户，买了我们的电脑，说是出现了批量性故障，硬盘总是报