重新定义“汽车企业” 大众汽车集团（中国）宣布追加5000万企业社会责任基金
“大众汽车集团（中国）将追加5000万企业社会责任基金，将其持续投入到环境保护、可持续交通和社会关怀等企业社会责任项目中去。”大众汽车集团（中国）总裁兼CEO海兹曼教授，在2016大众汽车集团（中国）广州车展媒体沟通会上宣布了这一决定。
德国大众汽车集团管理董事会成员，大众汽车集团（中国）总裁兼CEO海兹曼教授宣布追加5000万企业社会责任基金。
大众汽车进入中国三十多年来，与中国一起成长。大众汽车作为中国汽车工业合资历史的先行者，在中国对汽车用户的影响力颇大，拥有其他车企很难撼动的地位，大众由此也将中国视为其“第二故乡”。当“租车”“网约车”“新能源汽车”日益成为大众“第二故乡”（中国）未来移动出行的新选择，大众汽车应势而动，也发布了基于未来移动出行的新战略。
在移动出行领域，大众汽车集团（中国）先后与首汽集团、优信二手车、滴滴出行等多个商业伙伴达成了潜在战略合作意向。“大众汽车集团（中国）致力成为未来移动出行的领跑者。为了实现引领趋势的智能移动出行领跑者这一目标，我们在加强合作伙伴关系的同时，也在不断增强自身的实力。2025年之前，我们计划为中国消费者提供约150万辆零排放的纯电动汽车。”海兹曼教授表示。在未来，数字化、电气化以及互联化将成为大众汽车品牌的核心。
心相连，新愿景。这是大众汽车集团（中国）在2016广州车展的主基调。大众汽车集团（中国）欲与合作伙伴和社会各方携手并进，去重新定义“汽车企业”——在求新求变中创造价值，在变革中共创公益新常态。
5000万企业社会责任基金,助力三大项目系统实施
实际上早在2014年，大众汽车集团（中国）就启动了第一期5000万元的企业社会责任基金。三年的时间，大众汽车企业社会责任的轨迹遍布全国：从北京到乌鲁木齐，从长春到上海，从红安到井冈山......大众汽车企业在环境保护、儿童道路安全、青少年足球等领域，均有涉及且有系统的规划和实践。
大众汽车做企业社会责任项目的初衷是什么？“选择这个社会议题，本身是因社会需要它，这也是企业可以发挥自身资源容易做到的，这样才能真正起到企业对社会的支持和推动作用。”大众汽车集团（中国）企业社会责任部高级总监殷进这样回答。由此，大众汽车选择环境保护和可持续交通两个领域也就顺理成章了，因为这两个领域与大众汽车的核心业务息息相关，大众汽车拥有丰富的人才、经验和技术积累，其项目执行起来也会因此事半功倍。“简而言之，社会议题的选择，需要和企业核心竞争力产生联系”。
大众汽车集团（中国）企业社会责任部高级总监殷进接受媒体访问。
另一个凸显大众汽车核心资源和能力的是青少年足球项目。大众汽车集团在德甲联赛拥有一家足球俱乐部——沃尔夫斯堡足球俱乐部。“狼堡”专业的足球资源，尤其完备的青训体系和经验对中国的青少年足球发展来说，是一笔宝贵的财富。在2013年，大众汽车集团（中国）在中国对外友好协会的邀请下加入“彩虹桥工程”公益项目时，便与中国足球结下了不解之缘。之后，大众汽车集团（中国）成立了“大众汽车青少年足球发展基金”，并在基金会和中国足协的支持下，先后开展了“大众汽车青少年足球训练营”、“大众汽车青少年足球教练员培训班”和“大众汽车青少年足球夏令营”三大公益项目。
大众汽车认为企业社会责任项目除了与核心竞争力的关联度有关之外，对这个项目的管理、把控同样重要。“把企业社会责任项目和企业的经营项目一样去认真地看待、认真地执行和管理，包括对目前法律和政策的了解，以及创新精神。”殷进进一步解释道。秉承德国企业严谨做事态度，大众汽车企业社会责任的每个公益项目在事前、事中和事后都有完备的监测和管理体系。每个项目都不会凭空而来，每个项目也不会随意而去。大众汽车青少年足球项目有完整的三年规划，今年开始的“千名教师环境友好使者—播种绿色未来”环境教育项目也将按照“教育之年”“创意之年”“改变之年”三年规划表稳步推进。
大众汽车为了达到项目的实效性，让受益者参与、介入到项目的实施中来，这是大众汽车企业社会责任实践另一个经验。以2014年大众汽车集团（中国）携手中国妇女发展基金会，正式成立“大众汽车集团（中国）儿童安全基金”并开展“儿童安全行动”为例。三年来，大众汽车在儿童道路安全和可持续交通领域，通过推广儿童道路安全教育宣传片、捐赠儿童安全座椅、进行儿童道路安全路演、举办主题论坛、建立体验中心等方式，将项目拓展至全国100多个城市，10万家庭、3万余人从中获益，项目影响人数达到300万人。项目中受益方参与度越来越深，互动性越来越强。截至目前，大众汽车首创依托于社区的“大众汽车儿童道路安全体验中心”，已在全国8个城市正式启动，累积受益近5万人次，并计划于2017年底扩展至全国共13个建有大众汽车工厂的城市。
下一个5000万企业社会责任基金怎么花？
大众汽车集团在今年6月于德国沃尔夫斯堡发布“携手共进——2025”战略。与合作伙伴携手共赢，成为大众汽车接下来企业发展的关键词。同样，在企业社会责任领域，也是如此。
新一期的5000万企业社会责任基金，既是一笔财富，也是一份沉甸甸的责任。钱将花到何处？如何花到位？如何将项目产生更大的实效和社会效应？这是未来三年大众集团（中国）企业社会责任团队的使命和职责。
“未来三年，大众汽车集团（中国）的企业社会责任战略会更可持续、更强整合、更具共享性。大众汽车集团（中国）将在第二期企业社会责任基金的基础上，携手各方合作伙伴建立企业社会责任生态体系，强化共同成长和共享理念，去实现企业社会责任发展模式的转型和升级。”大众汽车集团（中国）企业社会责任部高级总监殷进肯定地答复。
大众汽车在企业社会责任基金项目选择和实施上，主要会将第二期5000万的基金用于环境保护、可持续交通和社会关怀这三大领域。“我们的很多项目都是持续的项目”殷进进一步解释说，具体到执行层面，我们会根据市场和受众群体的变化做出调整。比如在儿童道路安全方面，项目初期我们采用了路演的形式进行理念普及和宣传，在前期这是有必要的。但是在执行后期，团队发现这种形式的辐射面是有限的。所以，今年设计了“熊孩子和安全座椅”这样的纯线上活动，也由此扩大了受众和提升了项目影响力。基于社区的永久性儿童道路安全体验中心也是如此，因为安全教育只有放在身边，长期的耳濡目染才能持续地改变家长和孩子的意识和行为。
大众汽车在项目团队的可持续和合作上，将更加注重合作伙伴能力的提升和大众汽车的共同成长。“我们希望有更多的个人和社会团体加入我们。不同的合作伙伴有不同的受众群体。我们希望能够起到引领者的作用，能号召和聚集更多的社会力量，去实现共同的公益目标。”殷进强调，公益上没有竞争，只有合作。
只有合作伙伴的成长，才容易更好地共同的进步。比如大众汽车儿童道路安全体验中心，分布在全国十几个地方，这是很需要本地化、区域性的NGO组织去协助落实执行的。“通过大众汽车的公益项目，能够对这些NGO的能力培养和提升做出一定的贡献，这也是我们做这个项目附加的公益目标之一。”这也是在大众集团新战略下，与合作伙伴携手同心的应有之义吧。
公益之道，贵在坚持。大众汽车集团（中国）一直秉持“根植中国，联结中国”的理念，努力将诺言付诸行动。大众汽车在接下来的三年，有充足的资金保障，有专业的团队和项目管理，有良好的合作伙伴沟通，有理由相信，大众汽车的路会越走越宽广。在重新定义“汽车企业”方面，大众汽车也许会给我们一个不错的答卷。