“中国要更全球化,须改变做生意模式”

过去(中国企业)一投资就想控制人家。这个逻辑是不通的。我们的投资不是“拿”,是“给”发展空间给别人。

责任编辑:顾策 助理编辑 温翠玲

从上到下、依左至右分别是:蔡志坚、肖卡特·阿齐兹、罗马诺·普罗迪、杨小平、罗兰·贝格、朱俊伟。(南方周末资料图/图)

过去(中国企业)一投资就想控制人家。这个逻辑是不通的。我们的投资不是“拿”,是“给”发展空间给别人。

中国要变得更全球化,需要有比较重量级的角色在欧洲,在美国市场。要成为这些重量级的角色,必须要有全球化的规划与视野。

2016年10月12日-14日,中国民生投资股份有限公司(以下简称中民投)全球专家咨询委员会举行第三次会议。中民投由全国工商联于2014年发起成立,是国内首家“国字号”民营大型投资公司,注册资本500亿,目前总资产已超2000亿。

会议期间,针对“一带一路”机遇、中国公司全球化、海外投资得失等问题,南方周末记者访问了巴基斯坦前总理肖卡特·阿齐兹,欧盟委员会前主席、意大利前总理罗马诺·普罗迪,罗兰·贝格咨询公司名誉主席罗兰·贝格,全国政协委员、正大集团副董事长杨小平,中民投集团高级总裁助理、尚乘集团董事长蔡志坚,瑞银集团亚洲投资银行总裁朱俊伟。

在这些智囊看来,新时期的企业需要改变做生意的模式——企业进行全球化之前,首先要对自己大脑进行全球化思维的调整。

“当我们谈到一个全球化的公司,如果一个公司的董事长在墙上挂了50个国家的地图,它只能算是一个国际公司。但如果它有一个来自不同国家的人组成的高管团队,这才是一个真正的全球化公司。” 巴基斯坦前总理肖卡特·阿齐兹说。

“中国全球化投资,需要长期策略”

南方周末:能源、资源投资是“一带一路”战略中非常重要的一部分,目前能源和资源价格下行的过程中,可能对“一带一路”能源、资源投资带来哪些影响?

罗兰·贝格:您刚才说得非常对,的确资源、能源行业出现了价格下行情况,像石油现在价格比较低,同时还有一些原材料也是在价格下行的阶段,但是稀有金属、贵金属反而出现了价格上升。能源行业本身就是一个价格相对波动、需求量不断在变化的行业,这是它的特征。

但能源、资源行业的投资无疑是长期投资,而且从长远来

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