“机器换人”不等于“智能制造”
国庆期间，一则新闻给假日平添了一丝紧张气氛：全球最大代工厂富士康“机器换人”计划加速，每年有上万机器人投入使用，其江苏昆山工厂已裁减6万员工。
责任编辑：戴志勇 实习生 侯翔宇
国庆期间，一则新闻给假日平添了一丝紧张气氛：全球最大代工厂富士康“机器换人”计划加速，每年有上万机器人投入使用，其江苏昆山工厂已裁减6万员工。
虽有很多人表示了“失业”的隐忧，但也无法阻挡人们对美好未来的期待。不少人评论说，未来已至，这就是智能制造的时代。
我认为，机器换人确实是制造业的一大趋势，但却不是未来制造业的最大特点。从十八世纪工业革命肇始，讲的故事就是机器如何换人，昨天的灯火通明、三班倒，今天的黑灯工厂，只不过“换”的规模不同而已。
我们已经越来越清晰地认识到，大数据的时代本质上是一个智能时代，因此，我们习惯于把未来的制造称为“智能制造”。但我认为，仅仅把“机器换人”等同于“智能制造”，是一个正在流行的大众误解。机器换人只解决了效率与成本的问题，所沿袭的仍是大规模工业生产的传统思路，只是实现了自动制造，而非智能制造。
真正的未来制造，或者说智能制造，一定是可以满足人类个性化需求的制造。
例如富士康，不管其生产流水线有多先进，取代了多少人工，其制造的iPhone仍是万人同款，这就代表
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网络编辑：better
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