“如果卖一件衣服报一次关,那生意就别做了” 杭州“新经济”倒逼政府改革
无论是跨境电商试验区,还是创新小镇,杭州政府面对新经济产业的快速发展,开始意识到必须改革陈旧的管理模式。企业的推动与信息分享,也加快了政府的改革进程。
责任编辑:顾策 助理编辑 温翠玲 实习生 曾玉
无论是跨境电商试验区,还是创新小镇,杭州政府面对新经济产业的快速发展,开始意识到必须改革陈旧的管理模式。企业的推动与信息分享,也加快了政府的改革进程。
“没有改革就没有这个行业。”丁伟对南方周末记者说。
他是浙江执御信息技术有限公司(以下简称“执御公司”)执行总裁,做的是服装生意,曾经一度濒临绝境。跨境电商的模式出现,拯救了这家公司。
2015年3月份,中国(杭州)跨境电子商务综合试验区成立(以下简称“杭州综试区”),相继推出统计监测体系、风险防控体系等政务改革,跨境电商这一新型经济业态得以能够大面积施行运作开来。
但这一系列改革,却是在执御这样的公司推动下才完成的。
仅仅一年多时间,执御公司的业绩实现了3—5倍的飙升。杭州综试区提供的数据显示,2015年当年,杭州实现跨境电子商务出口22.73亿美元,进口11.91亿美元,拉动杭州外贸出口增长5.4个百分点。
新经济遭遇制度瓶颈
“小语种也没问题,我们可以在线实时客服。”穿梭于密密麻麻的展厅,丁伟向南方周末记者介绍,通过技术手段的不断完善,他们基本克服了外语客服、退换货的顽疾,“外国人在我们平台买衣服,就像你在淘宝上买东西一样方便。”
早在2006年,丁伟就与人合伙创建了一个时装品牌。创业伊始,瞄准国际市场,始终坚持精益求精的高端路线,无论原材料筛选还是设计研发,都向国外一线奢侈品大牌看齐。但是苦于定位不到精准的目标消费群体,业绩一直不温不火。
2008年国际金融危机之后,外贸形势一落千丈,公司一度沦落到亏损的边缘。
杭州是著名的“电商之都”,彼时,电子商务这一消费习惯日渐普及。受此启发,2010年之后,他开始尝试利用网络途径,将衣服销往海外。
最初,丁伟也想效仿在杭州大大小小遍地开花的电商企业,把产品直接展示、销售给个体消费者,而不是国外大的零售巨头。电子商务灵活、直接、个性化的特点,让执御公司在极短时间内打开了销路。
不过,公司很快遭遇了制度瓶颈。按照一般贸易流程设计的监管模式,每一桩进出口交易,都要进行一
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