搜狗CEO王小川:不能作恶,也不能误导用户
到了2016年,搜狗基本解决了生存问题,开始有能力跟行业巨头正面竞争,成为了行业的一个“变量”。很多人要做一些特定搜索的时候,脑子里首先会想到搜狗,比如微信搜索,第一次让搜狗在产品上能给用户一个不用百度的理由。
责任编辑:顾策
2016年8月1日,搜狐(纳斯达克:SOHU)发布的2016年第二季度财报显示,今年第二季度,搜狐营收为4.2亿美元。其中,搜狐控股的搜狗贡献了1.76亿美元的营收。搜狗超过品牌广告和在线游戏,成为搜狐唯一实现营收增长的业务。
至此,搜狗完成了从一个差点被卖掉的业务,到今天搜狐重要营收支撑的“逆袭”。
2010年,奇虎360创始人周鸿祎向搜狐伸出橄榄枝,希望能联手搜狗一起做搜索,共同分食谷歌撤出中国后留下的市场份额,联手对抗百度。但最终在搜狗CTO王小川的争取下,搜狐创始人张朝阳同意引入阿里巴巴作为投资人。同时,搜狗被拆分出来独立运作,王小川担任搜狗CEO。
“我对拆分搜狗的最大体会是,拆分要趁早。大家都觉得不靠谱的时候,拆分的阻力也最小。”王小川对南方周末记者说。
2013年,搜狗又获得腾讯投资,将腾讯的搜搜业务和QQ输入法纳入囊中。2015年,搜狗投资知乎。与此同时,搜狗推出了微信搜索、知乎搜索和明医搜索,成为一个与其他搜索公司有着明显差异化定位的搜索品牌。
在被称为“互联网黄埔”的搜狐,王小川算得上一个另类。跟很多搜狐高管出走创业不同,王小川在搜狐一待就是13年,这还不算他以学生身份在搜狐兼职的日子。进搜狐之前,王小川以兼职学生的身份在ChinaRen工作。后来ChinaRen被搜狐收购。
生于1978年、自称“迟钝感十足”的王小川是四川成都人。他是一个典型学霸,18岁获国际奥林匹克信息学竞赛金牌。初中以第一名的成绩考到成都七中,高中是保送,进清华大学是特招,研究生也是保送。
王小川以一个技术极客的身份,在一个媒体基因的公司里,做出了一个技术公司,而且只用了5
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网络编辑:zero