世界最美书店，凭什么活？

建于1265年的多米尼加教堂是荷兰第一座哥特风格建筑，这里存放过断头台，做过市管弦乐队的总部、画廊、拳击场，如今是被全世界书迷称之为“天堂”的多米尼加书店。（方所供图/图）

有了亚马逊，还有什么必要去书店？

“世界最美书店”的经理们，聚会成都方所做东的“国际书店论坛”，讨论“成为第三空间的书店”。

卖饭、卖设计、卖人与人的交流——书店不是什么？

美国人把莎士比亚书店开在巴黎，爱尔兰人把老书虫开在北京——书店无国界？

可以是教堂，可以办婚礼，可以是青年旅店——书店无边界？

无论如何，电子书来势汹汹，这些书店却活得不错。

“我认为五年之后，除了在大城市还能有一些特色书店，你不会再看到大型书店了。互联网销售的势头之下，它们将不复存在。”2011年，澳大利亚参议员、小企业部部长尼克·谢里的这番话给他招来了一片骂声。

谢里此言的背景，是澳大利亚零售企业瑞得集团刚刚被托管，集团旗下的两家大型连锁书店——鲍德斯关了所有门店，安格斯罗伯逊也关掉了大部分店面。

互联网巨头来势汹汹，“苹果的乔布斯，亚马逊的杰夫·贝索斯，他们都断言电子书会在五年之内占到整个市场的50%。”澳大利亚书商协会CEO乔尔·贝克尔告诉南方周末记者。人们确实担心实体书店要完，但从业者无法接受相关领域的政府官员长他人志气，当时贝克尔直接对媒体表示谢里的话“扯淡”。

5年过去了，澳大利亚的书店总数没有再下跌，保持在近一千家。电子书的市场份额却在近三年来持续下降，如今即便在电子书市场最发达的美国，电子书的业务份额也降到12％至15％。澳大利亚的书商渐渐重拾信心。

“里斯登的一家童书店客流不断。于是店主拿下了隔壁的门面，开了第二家童书店。两家店卖的童书各不相同，孩子们就在两家店之间穿来穿去。”贝克尔说。

“开书店和卖书是两个概念，”2016年5月6日，贝克尔在成都国际书店论坛上说。他说的“卖书”是指美国人把畅销书摆上超市货架，“那些书名通常很短，而且就是吃得开。”他认为“开书店”要做的事比这多。澳大利亚Gleebooks书店二楼有一个能容纳二百多人的活动室，每个月这里要办三四场活动，包括阅读会、论坛、讲座以及新书发布会。几年来，越来越多书店效仿这样的做法，一些书店为所在社区提供了会议空间，“有时候这些会议跟书也没关系，最重要的是书店得到人们的信任。”

不久前，墨尔本的独立书店瑞丁思被伦敦国际书展评为2016年“年度最佳书店”。贝克尔常常拿它做例子：瑞丁思开在高校附近，不卖高利润的教科书，却能吸引学生聚集在这里交流、买书。“因为瑞丁思很关注这些读者的兴趣和他们需要的书，也出钱资助年轻作者。”

在成都，贝克尔遇到法国书店协会主席蒙沙朗。贝克尔听说为了保护实体书店，法国法律规定同一本书只能以限定的单一价格出售，无论线上还是线下。澳大利亚没有设计类似的法律，贝克尔和协会的会员却感到很庆幸。他们考虑的是，一旦限价，随之而来的是政府的其他干预。

参加成都国际图书论坛的从业者带来了各自书店的故事。困难和压力让实体书店的经营者思考对策，各出“奇招”，书店并不甘心向读者告别。

酷客书店：你不可能只吃饭不买书

大多数欧洲书店一年里生意起伏很大。每到圣诞节，书店都会涌入许多来买书的顾客，圣诞节一过，他们又消失了。比利时酷客书店却是个例外，每天都有600-1200人来书店消费。

酷客书店开在比利时首都布鲁塞尔的中央