员工被打了，老板该咋办
最近，顺丰总裁王卫圈了很多粉。大BOSS为一个底层员工和打人者“死磕”到底，在向来强调“大事化小，小事化了”的中国，真的太稀有了。
北京某办公楼下停放的顺丰快递车（2014年8月4日摄）。
美国西雅图一家专门做信用卡支付处理业务的公司老板，把自己将近100万美元的年薪砍到7万美元，却把120名员工的年薪从平均4.8万美元一口气上调至最低7万美元。对自己如此苛刻，对员工如此慷慨，被称作“美国好老板”当之无愧。
“知道”（nz_zhidao）告诉你，中国好老板该怎么当。
最近，顺丰总裁王卫圈了很多粉。
网上对他尽是“中国好老板”、“**和顺丰之间差了9999个王卫”等诸如此类的点赞，也有人感伤：“这是别人家的老板”。
事情缘起一段在网络上疯传的顺丰快递小哥被掌掴视频——
一辆现代车和一辆顺丰快递小三轮发生了擦挂，一个操着浓浓京腔的北京大叔下车对快递小哥连续甩了6个耳光，声音“啪！啪！”地清晰可闻，其间言语粗俗，不断问候快递小哥的祖宗，小哥没有还手、没有拿手遮挡，而是不断道歉。
紧接着，顺丰掌门人王卫便在朋友圈撂下“我王卫向着所有的朋友声明！如果这事不追究到底，我不再配做顺丰
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@公安部打四黑除四害 @西安公安 @共青团中央 你们********* 我也想骂人还不如一个私企老板 没有担当 没有处理重大事件能力的所谓领导就该下课