质量界的“奥斯卡”究竟捧红了谁?
如果你去日本疯抢过马桶盖,或爱去三星米其林餐厅享受味蕾的极致体验,那你想必是个“质量控”。对你来说,质量代表着一件产品或一项服务的靠谱值,可以通过口碑、体验等方式来判定其高低。
如果你去日本疯抢过马桶盖,或爱去三星米其林餐厅享受味蕾的极致体验,那你想必是个“质量控”。
“知道”(nz_zhidao)告诉你,质量到底有多重要。
如果你去日本疯抢过马桶盖,或爱去三星米其林餐厅享受味蕾的极致体验,那你想必是个“质量控”。对你来说,质量代表着一件产品或一项服务的靠谱值,可以通过口碑、体验等方式来判定其高低。
而对生产者来说,质量可没那么简单,它关乎产品或服务在生产过程中是否得当、高效。这意味着,不同企业之间的质量较量,需要一套更为复杂的标准来衡量,更需要标杆典范来参照。
这个标杆,就是质量奖。
在中国,代表质量最高荣誉的奖项是全国质量奖。在刚刚过去的十月,上汽通用汽车有限公司、东阿阿胶股份有限公司等9家组织获得了该项殊荣。全国质量奖成立至今已有15年,而比它历史更为悠久的是日本的戴明奖与美国的波里奇奖,它们不仅对企业的品质经营颇有裨益,更对全球经济产生了杠杆式的影响。
质量界的奥斯卡:威廉•爱德华•戴明
电影界有“奥斯卡”,体育界有“劳伦斯”,科学界有“诺贝尔”,而质量界有“威廉•爱德华•戴明”。这是一位对日本经济产生极大贡献的统计学家,是他向世界打开了“质量管理”的大门。
1950年,戴明由麦克阿瑟将军推荐,向日本产业界传授质量管理的“福音”。当时的日本刚从二战阴霾中走出,急切想要学习美国企业管
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网络编辑:Irene