58赶集：两个“跳蚤大王”牵手打怪

结束十年暗战，携手对抗O2O新市场的众多对手，这是58和赶集合并的最大动因。但58赶集原本是平台公司，现在要亲自下场踢球，既当裁判员，又当运动员，与商家们的利益冲突不可避免。

58同城（NYSE：WUBA）创始人姚劲波戴着眼镜，身穿休闲西服，双手插在裤袋里。赶集网创始人杨浩涌并肩走在他的左边，一副运动装打扮，他经常在北京的奥林匹克森林公园跟一帮科技记者跑步。

两个死对头罕见地走到了一起。2015年4月17日下午，杨浩涌和姚劲波宣布两家公司合并。

在新闻发布会上，杨浩涌的话筒声音一直很小，工作人员换了好几个话筒也无济于事，直到姚劲波把自己的话筒递给杨浩涌。

这场交易的话语权，其实一直是掌握在杨浩涌手上。在发布会上，姚劲波说，58同城上市（2013年10月）后，他去找杨浩涌谈合并，但杨浩涌拒绝见面。

用姚劲波的话说，他在2014年年初开始意识到两家谁也打不死谁，要拓展新业务，只能跟赶集停战。而杨浩涌则是到年底才开始承认这个现实。

双方宣布，将成立58赶集有限公司。新公司将采取双品牌战略，赶集网与58同城保持独立运营，各自的管理和员工架构基本保持不变。杨浩涌和姚劲波将出任新公司的联合CEO，并同时担任联席董事长。

合并之后，两家公司首先要做的一件事是省钱，双方在市场营销上停止价格战，在销售的价格策略上完成统一。其次是梳理各自的新业务，整合到一起。过去两家主要精力是在价格战上，对于新业务的拓展都没有投入最大精力。而且由于担心对方抄袭自己的新业务，都采取低调推进，甚至藏着掖着的办法，来发展新业务。

在发布会现场，两家公司的公关负责人拥抱了一下，热情地相互招呼对方就座。就在一个小时之前，两位女公关负责人还是工作上的竞争对手。

这种市场第一和第二名的合并在中国已经发生了很多起。从优酷、土豆到