宏达“病人”
因为一座来路不明的矿山,四川宏达集团陷入无穷麻烦之中。这家控股两家上市公司、管理资产逾3000亿元的大型民营企业,为何走到这一步?
责任编辑:顾策 助理编辑 温翠玲 实习生 欧阳柳依
因为一座来路不明的矿山,四川宏达集团陷入无穷麻烦之中。这家控股两家上市公司、管理资产逾3000亿元的大型民营企业,为何走到这一步?
作为本届全国政协委员,刘沧龙没有出席刚刚结束的全国“两会”。刘沧龙是四川宏达集团有限公司(下称宏达集团)董事局主席、上市公司四川宏达股份有限公司(600331.SH,下称宏达股份)的实际控制人。
与刘沧龙在两会同组的一位现任副省级官员告诉南方周末记者,“他请了‘病假’”。宏达集团一位驻北京的员工也表示,“他(刘沧龙)没来北京参加两会,我们是知道的。”
实际上,至少自2014年12月以来,刘沧龙就没有再公开出席活动,包括2015年2月10日的公司年会。在宏达集团的官方网站上,隔三差五还会刊登刘沧龙的文字信息,但使用的图片,却只是旧的资料图片。
这不是宏达集团和宏达股份第一次这样处理他们高管的“个人信息”。
2014年7月,时任宏达股份董事长杨骞疑似“失联”后,宏达集团的新闻发言人给予南方周末记者的回复称,杨骞因为“生病”做手术,在家休养。
从宏达集团董事局主席到宏达股份公司董事长,为何都成了“病人”?这家控股两家上市公司——宏达股份、金路集团(000510.SZ),管理资产逾3000亿元的大型民营企业,究竟发生了什么?
风云突变
1979年7月,时为四川什邡县(今为德阳市所辖县级什邡市)民主乡乡办油厂职工的刘沧龙等人,尝试用土法生产“普通过磷酸钙”,走出了宏达创业的第一步。发展至今,磷化工仍然是宏达集团的主业之一。
据宏达集团官方网站介绍,目前,该公司产业领域,已涵盖工业、矿业、金融、地产、贸易和投资等六大板块;“管理资产逾3000亿元人民币,员工30000余人,国内外成员企业60家,控股2家上市公司,年实现销售收入400多亿元,利税30多亿元”;是“中国500强企业、中国最大500家企业集团”。
回顾宏达的发展历程,第一块跳板是走上资本市场:2001年,宏达股份在上交所上市。从成立之初至目前,刘沧龙为公司的实际控制人。
第二块跳板是获得云南一处矿产的采矿权。2003年,宏达股份通过其控股的子公司云南金鼎锌业有限公司(下称云南金鼎锌业),获得了潜在经济价值愈千亿元的亚洲最大铅锌矿——云南兰坪铅锌矿。
随着公司规模的壮大,刘沧龙的头衔也越来越多。2003年,他当选为全国人大代表;2007年,当选为全国工商联副主席,后转任中国民间商会副会长;2008年,连任全国人大代表;2013年,转任全国政协委
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网络编辑:刘小珊