抢外卖打车软件之后的互联网新风口
几年前，大家抢的是入口。现在，抢的是场景，哪个公司提供的服务被用户使用的频次高，就投资哪个公司。而外卖显然是用户使用频率较高的领域。但如何避免重蹈团购网站混战后大批倒闭的覆辙，对这些外卖网站是一个重大考验。
责任编辑：顾策 助理编辑 温翠玲 实习生 欧阳柳依
2014年11月13日，在郑州会展中心，百度外卖派出促销人员举着“免费领午餐”的牌子。
互联网投资的风向已经发生了变化。几年前，大家抢的是入口。现在，抢的是场景，哪个公司提供的服务被用户使用的频次高，就投资哪个公司。而外卖显然是用户使用频率较高的领域。
继打车软件大战之后，外卖网站成为互联网公司纷纷涉足的新风口。但如何避免重蹈团购网站混战后大批倒闭的覆辙，对这些外卖网站是一个重大考验。
自从四个月前饿了么这家外卖网站获得新一轮3.5亿美元的融资后，外卖网站突然成了各家互联网公司的心头肉。
互联网巨头们也早已押注外卖市场。阿里推出了淘点点，百度上线了百度外卖，腾讯、京东和大众点评则联手投资了饿了么，团购老大美团网也上线了外卖业务。
其实从打车软件开始，互联网投资的风向就已经发生了变化。几年前，大家抢的是入口，哪个公司吸引的人多，就投资哪个公司。现在，抢的是场景，哪个公司提供的服务被用户使用的频次高，就投资哪个公司。而外卖显然是用户使用频率较高的领域。
金沙江创投董事总经理朱啸虎多年来一直在寻找风口。团购网站火的时候，他投资了拉手网，但后来被美团打败。幸运的是，饿了么成为当下站在新台风口上的公司。这家外卖网站的第一轮融资100万美元正是来自金沙江创投。
在这一轮外卖竞赛中，饿了么和美团外卖走在前面，被业界称为双寡头。两家公司都宣称自己拿下了大概1500家左右的高校，平均每天销售100万份左右的外卖。
但随着新玩家纷纷出现，这个行业也在重演当年团购行业混战的局面。想想团购
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网络编辑：刘小珊