跑不动的“大象”电信运营商内耗二十年

电信改革二十年前起步，六家运营商粉墨登场，拉开竞争战局。转瞬间六家又合并为三家，在国家任务的指挥棒下，电信运营商亦步亦趋、内耗严重。

没有竞争，“大象”永远在原地喘气。最终拆除“花园的围墙”的却是互联网公司，移动互联网时代的到来，让错过变革良机的运营商不得不退守“管道”的身份。

2014年11月，阿里巴巴发布首个上市业绩报告，一举超过中国移动，成为美股市值最高的中国企业。

2009年至2013年，中国移动、中国联通、中国电信三家运营商的市值没有发生过太大变化，但腾讯、百度的市值却分别增长了9倍以上。

“花园的围墙被拆除了，电信运营商在移动互联网应用服务环节的中心地位也结束了。”中国移动原掌门人王建宙在退休后出版的新书中写道。

早在2003年运营商一家独大的时代，阚凯力就曾撰文指出电信产业的核心不应该是运营商，而是应用提供商：“新浪网这些应用提供商应该成为电信业的‘上帝’。只要‘上帝’一天‘牛’不起来，还在那里‘寄人篱下’，我们的价值链就一天不可能构筑起来。”

年届七十的阚凯力是改革开放后第一批公派美国的留学生，在斯坦福大学电机系攻读硕士、博士；曾在邮电部经济技术发展研究中心任副主任，前后十几年。2000年任北京邮电大学经济管理学院第一任院长后，因屡次直言抨击电信业，被业内和媒体称为“阚大炮”。

运营商们真正感受到这一变化，是从看到了App Store开始。王建宙对南方周末记者说，“在这之前也有移动互联网，但你每做一个动作，运营商都知道。App Store起来以后，用户完成整个交易，跟运营商一点关系都没有。这个事震动很大，甚至超过了苹果手机本身的震动，它是一种经营方式的改变。”

互联网应用风生水起，运营商们并非后知后觉，实际上，以中国移动为例，就曾有数次机会介入互联网领域，但大多都擦肩而过：

2007年，中国移动推出“飞信”，以免费群发短信，快速俘获了大批用户。然而随着2011年微信的出现，飞信迅速没落；中国移动也曾多次考虑在互联网公司持有股份，始终却没有实现。

2009年，新浪CEO曹国伟跟王建宙说，要做中国的Twitter。中国移动希望合作，然而在一连串冗长的可行性分析之后，新浪已经把微博做起来了，不再需要中国移动的援