不是互联网与传统之战,而是核心资源之争深圳地产中介恶斗
互联网改造传统行业的潮流早已席卷地产中介行业。在楼市低迷的背景下,传统地产中介与房地产电商的冲突此起彼伏。深圳Q房网与六大传统地产中介的对峙是最新一例。这一次,Q房网并非仅仅以互联网渠道来展开竞争,而是直接向传统地产中介的核心资源下刀。
责任编辑:顾策 助理编辑 温翠玲
互联网改造传统行业的潮流早已席卷地产中介行业。在楼市低迷的背景下,传统地产中介与房地产电商的冲突此起彼伏。深圳Q房网与六大传统地产中介的对峙是最新一例。这一次,Q房网并非仅仅以互联网渠道来展开竞争,而是直接向传统地产中介的核心资源下刀。
2014年9月18日,作为深圳房产中介行业老大,中原地产联合中联地产、美联地产、招商地产、海王地产、港置地产等六大地产中介公司,内部商讨抵制Q房网的措施。
Q房网是一家传统地产中介——世华地产公司向互联网转型的产物,其公司全称为深圳市云房网络科技有限公司。根据其网站公开资料显示,梁文华为其董事长。梁亦为深圳世华地产公司总经理。
当天,与会者回到家的时候,他们草拟出的四大共识已经在网上传开了。“深圳六大地产中介公司联合抵制Q房网”成了公开的秘密。
如果草拟的这四条措施被付诸实施,未来所有加入到Q房网的经纪人都将永远不被六大代理商聘用;六大中介公司的经纪人一旦被发现“飞单”到Q房网,也将永远不被聘用;而且,所有公司的任何项目只要有委托Q房网代理,六大公司都会立即退出。
对此,深圳中原地产总经理郑叔伦对南方周末记者表示:“目前最终的方案还在斟酌中,等最终确定了会有一个加盖公章的文件,通过官方渠道公布。”
参与抵制Q房网的六大传统地产中介中,历史最悠久的要数美联地产和中原地产这两家香港公司,它们的诞生可以追溯至1970年代。自从2000年之后中国房地产业开始扶摇直上,这些地产中介也迎来了它们的黄金年代,它们的
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网络编辑:刘小珊