“非洲是无论如何都要抵达的” 新能源“龙门客栈”

对中国新能源企业来说，非洲是冒险者的乐园，这里偏远、贫瘠、充满诱惑，这里“水深、浪急、有鱼”。

这里的经济发展水平虽像上世纪八十年代的中国，却有着远超于社会发展阶段的法律体系；这里因经济增长速度吸引了全球的掘金者，同时也让各国投资者饱受社会治安混乱，警察群体腐败，政府效率低下之患。

这里还拥有世界上最好的太阳能和风能资源，以及巨大的能源赤字。三年前，各国游说者终于敲开它的新能源市场大门，法国电力、意大利电力等世界一流电力公司纷纷开疆拓土，抢夺资源。

这里是非洲。

对中国新能源企业来说，这里是冒险者的乐园。打开全球的新能源版图，眼下全世界最具增长力的新兴市场，一个是最近的日本，一个是最远的非洲。

相较中国企业大批进入而厮杀惨烈的日本市场，非洲更像是新能源世界的“龙门客栈”，偏远、贫瘠、凶险，却又充满诱惑。

“仓促而匆忙”的探险

表面上看，带着浓重中国国企风格的龙源电力（下称龙源）三人工作组显然不符合“冒险者”的特征。

在中国大陆，龙源背靠着五大发电集团的国电集团，是中国第一家香港上市的新能源发电企业，2009年凭借其177亿元的IPO融资规模曾登顶中国“新能源第一股”。

但一万多公里外的非洲大陆，正忙于资源开采和修桥修路。贷款、圈地、拿项目，中国国企虽然在国内长袖善舞，但在新能源的处女地非洲，优势瞬间全无。

位于约翰内斯堡Grayston大街上的一栋并不起眼的灰色玻璃大楼是三人工作组到达当地“报到”的第一站，这是中非发展基金（下称中非基金）南非办公室的所在地。规模高达50亿美元的中非基金是龙源打开非洲市场的合作伙伴。在龙源、中非基金和南非穆力洛可再生能源公司成立的合资公司里，三家各占46%、14%和40%的股份。

不远处的Maude大街即是非洲大陆上最有名的“南非华尔街”，这