绿城“教父”退场，融创“骇客”接杖 宋卫平：“不如舍去，得到一份自由”

在经历多次危机、接班人付之阙如的情况下，绿城董事长宋卫平作出了放弃大股东位置的选择。跟他同样具有超乎常人赌性的孙宏斌，接过了权杖。这是中国房地产历史上规模最大的一起收购，1990年代末跟随房地产浪潮崛起的绿城的命运会如何改变？

宋卫平一直有个愿望——想做个赢钱的赌徒。他是桥牌高手，出版过攻略书籍。这些年由于偶然性因素以及公司原因，他的牌运并不太好。“没法专心赌钱。但我肯定不会赌到要还债的地步，一切都在可控中”。

“我真不在乎卖多少钱。”5月17日下午，杭州玫瑰园酒店，绿城集团董事长宋卫平穿着一身黑色西装坐在酒廊里，向一位远道而来的北京股东大声强调这一点。

酒廊外，细雨蒙蒙，一对新婚夫妇打着伞彩排婚礼。香槟与气球，人群与狂欢，渐渐淹没了宋卫平的声音。有一两位参加婚宴的客人，认出坐在角落的宋卫平，偷偷掏出手机拍下发朋友圈，并配上一两句惋惜：有梦想的人总是很悲伤。

宋卫平有可能是中国企业家里最情绪化也是最文艺范的一个。他热衷于谈论历史、文学、媒体、建筑等话题。他对于建筑品质的极致追求，及其亲自撰写的文案和项目名，无一不符合中国中产阶级对于精致生活的美好想象。但他也由于对于规模的偏执，及超乎常人的赌性，一次次将绿城这家企业带到悬崖边。

过去七年里，宋卫平的破产传闻比中国任何一个开发商都多。但没有人能够猜到，宋卫平与绿城的故事将划上这样一个句号。自从5月15日传出融创收购绿城的消息以来，不少绿城的粉丝纷纷跑到绿城项目拍照，并把照片发到微博和微信朋友圈，表达对这位即将失去绿城控股权的企业家的“哀悼”之情。

接待完股东，在约见融创中国董事长孙宏斌前的间隙，宋卫平低着头看手机。这两年老花眼愈发严重，让他不得不忍痛把用了十几年的摩托罗拉旧手机，换成了iPhone4s，并让人把字体调到最大，但这部智能手机里没有装任何应用，他只会看最传统的短信。念旧的他还会怀念那部老摩托罗拉：“苹果还没那个好用！”

这两天是他这部手机有史以来最繁忙的两天，尽管他竭力避免在任何公开场合谈论这次股权交易，然而朋友、客户、投资者和记者的短信仍旧纷至沓来。收到的200多条短信里，哀叹有之，惋惜有之，不解有之，这让他有一种提前开人生追悼会的错觉，“能在生前看到别人给自己的基本评价，感觉很奇妙。”

也是这天下午，绿城中国发出收购公告的第二天，宋卫平单独接受南方周末记者的采访，小心翼翼地透露了绿城集团股权变化的原因。宋卫平更想向外界表达，自己能坦然接受这一切。

“我心里也是有悲凉的，我可以在绿城坚持下去，且可以奋力之后活下去，但意义何在？”这位以偏执和赌性闻名的天蝎座企业家称：“不如舍去，得到一份自由。”

“我一直想做个赢钱的赌徒，但失败了，”宋卫平说，这就是命运。

接班人谜题

2013年新加坡路演回来，61岁的寿柏年在机场突感不适，嘴里吐出大量黑色液体，等送到医院才发现，寿的胃大量出血，超过1500cc——相当于3个矿泉水瓶的血量。

在中国房地产业从烈火烹油到冰河时代的快速切换中，绿城再度化险为夷。2013年，绿城交出了一份不错的成绩单，全年完成销售金额651亿元，净负债率维持在67%的低位。

无论怎么看，宋卫平领导着绿城已经趟过了生与死的界河。外界也以为，宋卫平会带领绿城走向常态，步入稳健发展的成年。

在2013年接受南方周末记者一次采访时，宋卫平也称，很快绿城就不会成为新闻的一个来源，因为绿城能够活下去。

但在2014年5月，宋卫平出人意料地决定转让绿城股权给孙宏斌。这是中国房地产历史上规模最大的一次收购，其规模将超过此前另外两宗著名的并购——万科地产收购南都、路劲收购顺驰中国。

宋卫平对南方周末记者说，他在进入房地产行业之初就在想退出，创业之初，他曾跟员工说，做五年挣够了钱就退出——这得到了他的一位老部下的确认。等到了第五年宋卫平想退的时候，发现手底下已经有七八十个员工。退了员工怎么办？“于是再做吧，再做吧，再做吧”。

如果有接班人，也许宋卫平不会做出这个选择。

过去两年里，中国的民营企业集体步入准接班阶段。合生创展董事局主席朱孟依将25岁的女儿一步步推到董事局副主席的位置，宋卫平的同乡娃哈哈老板宗庆后也将企业管理放手给其女儿宗馥莉。

但在绿城，接班人话题显然很敏感。因为宋卫平本人没有子女，他过去尝试培养过的一两位接班人，也都不尽如人意。

一位比较了解宋卫平的人说，老宋欣赏和他一样性格的人，聪明、直率，有点偏