【麻烦大了】新蛋，失落的先驱 麻烦大了
新蛋自2001年开始中国之旅，13年后，有人点评“水土不服”，有人讥讽“自寻死路”，但不可否认，几与美国市场同时起步的中国市场，曾赋予新蛋绝佳的舞台。
责任编辑：顾策 助理编辑 温翠玲
对周昭武而言，自2012年5月接手新蛋网中国CEO一职，他就应该有了某种心理准备。
“职业经理人的更替在企业来说是正常，无论是绩效好坏或个人职涯规划，都可能促使当事人选择离开。”针对两年内三次换帅，这位美国最大电子数码产品销售网络公司中国掌门人，在履新之初用这番话来化解外界质疑。
然而，仅仅23个月后，周昭武被开除，以“滥用职权严重损害公司名誉，造成极大财务损失”的名义。
新蛋高层的习惯性流产从来都有前兆。去年12月，周已卸任网站CEO而专职担纲中国区总裁一职，不想120天后，毕业于台湾科技大学且获得管理学博士的他，会以如此惨烈的方式走人。
其实，当初的新蛋美国本部曾有着通过电子商务实现零售业变革的强烈企图心。5.5万种3C类产品，每天150万访问流量转化而成的5.5万张订单，甚至除夏威夷外单品1.8天配送到达周期
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网络编辑：zero
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