至少从2021年起，魏新河便以各种不同的身份，参加各大高校、学会、协会组织的会议，甚至担任发言嘉宾。同样，这些身份也有真有假，其中，辽宁理工大学、辽宁生态文化旅游管理中心、辽宁省乡村振兴专委会等均为杜撰。 “我们以前从未听过有人冒充高校教授之名参会，因此核实了很多次，一直很怕因为我们的失误导致得罪了老师。”

大学生是成年人，上大学也是为了塑造与培养能对自己人生自负其责的品质，而不是不能自立自治的“巨婴”，所以大学无限扩大自己的管理权，侵犯了学生的个人自由、隐私与尊严进而侵犯学生精神成长的空间。

近日，一则《太原师范学院引进和稳定高层次人才管理办法》在多个网络平台上流传。其中，“引进的博士研究生来校工作满五年，如未能晋升副教授，本人需服从学校安排转到后勤、保卫等服务保障岗位”，这一内容瞬间引发网络热议。 有网友感叹“以前只是985名校非升即走，现在地方名校也开始效仿”，顺带再度引发了有关“青椒待遇悲惨”的一些讨论。其实，这则“新闻”本身是一篇三年之前的旧闻，其所反映的问题并不自今始，而问题本身也并非“青椒难熬”那么简单。 “博士不好就业”的现象已经延续多年。“上海交大医学博士当中学保健员”“核物理专业博士应聘城管”等新闻层出不穷，反映的是博士“向下兼容”的现实。在社会需求与教育供给脱节的今天，社会各界理应正视“博士供过于求”的现实，高校理应思考博士招生培养计划的调整之道，象牙塔里的学子也应直面这一变化，认真考量“要不要攻读博士”这个重大抉择。

中国公益品牌整体处于起步阶段，公益基金会和公益项目的品牌建设迎来公益意识加强、技术创新、理论沉淀等新机遇，同时也面临着品牌传播极化严重、传播阵地缺失、品牌保护意识不足等挑战。高校基金会有来自其成立主体的品牌加持等优势，但也存在品牌管理专业化低、独立性较差等困境。

不少高校往往在把食堂外包之后就做了“甩手掌柜”，对食堂日常管理不闻不问，出了问题就把责任全部推到供应商头上，解约了事。

与印象中以踢正步、站军姿为主要内容的军训不同，桂航军训的画面是满眼的枪炮、火箭筒、装甲车和硝烟。如此与众不同、专业且硬核的军训随着相关视频的传播走红网络。 然而组织一场这样内容扎实且体验感十足的军训，背后离不开一整套军事专业技能、装备、管理的支持，也离不开高校之间、高校和当地军区之间的合作。 硬核的模式意味着硬核的资金、人才的支持，要在更多参训者身上推广，目前还面临着更多挑战 （本文首发于南方人物周刊）

期满即可定编的设定让特岗教师岗位近年愈发受到高校毕业生欢迎。2023年云南省拟设特岗教师岗位2380个，最终通过报名审核的人数为68983人，竞争比达到30∶1。 中国教育统计年鉴数据显示，2021年乡村教师总人数较2016年减少约32万，呈现向城市学校单向流动趋势。 贵州毕节大方县教育局、普定县教育局均表示，特岗教师服务期内虽然不在编，但本县“已经预留编制，所以按照事业编教师同等管理，将服务期计算在内”。

北京交大和对外经贸大学都违反“高校不得以任何形式从学生食堂盈利”的规定，向食堂承包单位收取经营（管理）服务费，分别为209.45万元和490.94万元。 报告还指出，西南民大接受捐赠的149头牦牛未估值入账，涉及估算价值约48万元。

高校应审慎思考“教职员工报考本校硕博”带来的利益冲突与近亲繁殖问题。行政管理人员报考本校硕博，难免产生利益冲突，也极易产生权力通吃问题，有碍招考公平公正，此次青海民族大学的风波就属于这种情况；而高校教师报考本校硕博，也一样会产生利益冲突，并为学术近亲繁殖敞开大门，催生更多的“学阀”与裙带关系，不利于高校长远的发展 （本文首发于2023年4月20日《南方周末》）

作为高校基金会的资深研究者，华北电力大学副教授、中国人民大学公共治理研究院研究员杨维东认为：高校基金会本质上是高校的基金会，高校就是其附属基金会的管理机构。但是高校基金会发展好坏，与其是不是高校内设行政部门，并不存在必然的联系。