目前，包括中国和日本在内的大多数主要经济体，实行完全追索权的房贷制度。仅有美国和加拿大两个国家的部分地区等实行非追索权房贷制度。 2008年至今，国内房贷险几乎在媒体上“销声匿迹”。目前市场上仅有极少数保险公司还有房贷险产品。但监管机构和保险公司已甚少披露此险种的保险规模。 加拿大、美国和日本的房贷险均由国家政策性保险机构与商业保险机构相结合，法国银行业则基本要求按揭人购买房贷险。

工行总资产规模近44.7万亿元,占据中国银行业总资产逾1/10；工行总资产和净利润两项指标依然高于美国摩根大通，但总营收一项低于后者。 工行净息差为 1.61%，低于行业平均值。但2023年四季度，工行净息差较前三季收窄6个BP，收窄幅度小于前三季均值。 副行长姚明德列举了四项应对挑战的举措，其中包括畅通贷款利率向存款利率的联动传导机制，缓解利率非对称变化的影响。适时引导降低存款利率，减缓存贷款利差和息差收窄的幅度。

存款保险制度不仅仅发挥了风险早发现、早纠正作用，还在处置部分中小商业银行风险事件中发挥了重要作用。 实践中，由于存在信息共享不足，且受限于《存款保险条例》限定，存款保险机构可直接收取的信息较少，制约其在风险警示、早期纠正和风险处置中作用的充分发挥。 如何做到第一时间识别风险？真实、准确的财务数据是美国联邦存款保险公司快速行动的前提。

对某商业银行18个主要城市约13.22万笔浮动利率个人住房按揭贷款长达十年的统计分析后发现，利率变动是促使借贷人实施提前还款的重要因素，因为它是按揭借款人产生贷款置换需求的主要因素，但并非按揭借款人实施提前还款的最主要因素。 中国业已成为全球第二大个人住房贷款市场，以浮动利率按揭贷款为主，按揭贷款资产证券化缓慢。国有大行按揭贷款市场主力军作用愈加强化。 市场利率波动引发的提前还贷并没有影响整个美国房贷市场的稳定。其主要原因是美国按揭贷款分为购房贷款（Purchase）和再融资贷款（Refinance）。发达的按揭贷款资产证券化令银行在资产和负债匹配上寻求平衡和稳定经营。

Deniz Anginer、Mc Coy、Peter Wickham等人的实证研究发现，存款保险体系的扩张和实施诱使银行对自身风险管理的懈怠，覆盖率的提高“反而显著提升了银行危机发生的概率”。事实证明，最近硅谷银行的倒闭正是银行董事会为吸引存款而提高利率，通过过度配置长期国债和基金投资品而引发挤兑所致。

（本文首发于南方人物周刊）

现在美国银行业对于商业地产敞口不低，仅比次债危机前略低。 欧美银行业风波不能说已经完全解除了，接下来还是要密切关注各种衍生风险，包括商业地产相关的不确定性。 中国正站在新一轮政策周期的起点上，政策重心重回经济增长。随着企业信心、居民信心逐步修复，大家也会重新来审视中国资产的相对价值。

一年过去了，俄罗斯各大银行仍正常营业，未出现大规模挤兑现象，卢布汇率也逐步回升。“抢购潮”并没有持续太久，在超市再也没有看到缺货的迹象。 俄试图构建有抵御能力的、自给自足的经济金融与产业体系，即“俄罗斯堡垒”体系，应用于石油天然气、国产食品、化妆品行业等各行各业。 “其他欧美国家都不再卖电子元器件给俄罗斯。” “未来，国际社会的关注焦点仍然是俄罗斯和西方之间的制裁和反制裁。这是一场‘战争级别’的博弈。” （本文首发于2023年4月6日《南方周末》）

美国银行差异化的特征很明显，但不是由于监管自上而下指导形成的，是自然竞争形成的。银行成立之初确实有一些大面上的约束，但具体做什么业务基本上是由银行自己选择。 美国的银行数目变化特别大。每年银行数目的减少远远超过倒闭家数，因为每年有100家以上的银行并购。储户基本没有感觉。 美联储此次兜底行为史无前例。如果不破例的话，这次的损失就是不可承受之重。这个信号就会立刻传递给其他中小银行，就会变成一个非孤立银行事件。另外，这次涉及的三万多家存户大部分是硅谷的创新公司。如果他们破产，基本上就把美国的创新中心毁了。

硅谷银行事件，并非孤例。即便没有偶然因素，即便硅谷银行管理层没有失误，即便高盛的融资服务没有“失手”，倒挂的收益率曲线仍然会给银行业带来持续的冲击和难以承受的利率风险。从目前美联储的应对策略看，就是通过相应的制度安排，让受影响的银行把已经出现浮亏的国债抵押给美联储换取流动性支持，以避免银行被迫在公开市场抛售所造成的可怕后果。 当前对美国的中小银行来说最重要的是能够活下来，活下来情况就会有所改变，毕竟收益率曲线倒挂不可能无限延续下去，而流动性危机本身就是一个活下来的问题。 对于粤港澳大湾区，丁安华表示，前海和横琴的“金融30条”支持政策意义重大，其中一些金融改革条款如能落地，将对中国的金融监管体制和金融开放格局带来重要的变革。