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#科创连连问【丁泓禹】
他曾是3M中国最早的技术服务工程师之一,现在是3M全球资深副总裁兼3M中国总裁,亲历3M中国从进口产品代理到建立创新体系并不断推出创新产品的全过程。 -
03:39
#科创连连问【宗福季】
#科创连连问【宗福季】在他看来,大部分的科技创新发生在“领域的边界”,科创人才至少是不怕跨界的;最有效的发展科创人才的方法,就是展开跨领域的教学。受访者为香港科技大学(广州)工业信息与智能研究所所长、教授。出品:南方周末科创力研究中心 -
02:17
#科创连连问 【段峰】
#科创连连问 【段峰】自2009年日本学成归国,他就走在了一手抓教研、一手搞创业的“产学研一体化”的路上。由于段峰在脑机接口、人工冬眠和智能飞行器等领域的突出成果,当选为南方周末2023年年度科创力人物。 -
02:53
#科创连连问 【外资研发中心】8家跨国公司合集
#科创连连问 【外资研发中心】默沙东、杜邦、哈曼、欧姆龙、阿斯利康、碧迪、霍尼韦尔、日立,8家跨国公司、8位在华研发中心负责人,关于在华研发与科创,他们这么说…… -
04:37
#科创连连问 【外资研发中心】日立中国
#科创连连问 【外资研发中心】陈杨秋从2000 年开始筹建日立中国研发基地,目前担任日立中国研究院院长,负责引领中国区域的研发战略制定、顾客协创、技术开发等。在她看来,科创人才应该有格局、洞察力、好奇心,也有将技术成果应用到实际生活的导向。 -
01:37
#科创连连问 【外资研发中心】何静
何静曾做过8年的肿瘤临床医生,2006年开始从事抗肿瘤药物临床开发工作,2020年加入阿斯利康,担任全球高级副总裁、全球研发中国中心负责人。在她看来,科创是用不同的方式去产生价值,而“阿斯利康+科创”等于造福患者。 -
02:17
#科创连连问 【外资研发中心】余锋
在霍尼韦尔中国总裁余锋看来,科创人才需要有学习能力、好奇心和动手能力,团队合作也必不可少,“现在这个年代,单打独斗已经不够了。” -
04:41
#科创连连问 【外资研发中心】碧迪医疗大中华区
什么是科创?5位碧迪医疗在中国的一线研发人员有着不同的看法,他们来自不同的研发岗位——研发工程师、有研发项目经理、科学家(scientist)以及碧迪医疗大中华区研发副总裁。 -
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#科创连连问 【外资研发中心】岩冈俊行
岩冈俊行,欧姆龙(大连)有限公司副总经理兼开发中心中心长,他出生于日本京都,1990年大学毕业后加入欧姆龙总社至今。他曾前往美国硅谷工作,并先后两次派驻中国,热爱科幻,也热爱旅游,目前已去过中国的34个省级行政区中的27个。 -
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#科创连连问 【外资研发中心】刘玉湛
中国是哈曼全球研发体系的有机组成部分,既有智能座舱全栈开发能力,也是音频、多媒体相关软件开发的全球研发中心。哈曼汽车事业部中国区总裁、亚太区客户事业群高级副总裁刘玉湛2015年加入哈曼重回汽车业 ,在全球竞争最激烈的市场,赶上汽车智能化转型最快速的车道。