没有电的产房里，只能靠三四个人“打着手电筒接生”，好在一切顺利，“昨天晚上我们产二病区生了七个宝宝，比平时还多。”经历了一晚上的忙乱，一位医护工作者在朋友圈写道：“你出生的第一天，就要面对这世界的洪水猛兽。即使只剩下一束光，我们也用尽全力为你点亮，为你保驾护航。” 曹月月的妈妈去医院探望病人，没想到当晚在医院坐了一夜板凳，回忆起来“可害怕了，感觉（像）地震一样，黑咕隆咚的，热倒不热，就是害怕”。 24小时断电背后，是医疗机构选址的警示：不仅要交通方便、地质构造稳定，还需考虑地势和建筑设计。

医护工作者、农民、快递外卖小哥等群体的行动力，在本次抗疫中表现出众。同时，组织机构积极参与抗疫，捐赠总额和执行能力均呈现出不俗表现。 通过研究发现，只捐款不执行者有之，公益信息发布不畅者有之，自媒体账号充斥假新闻者有之……一些沉积已久的老问题没能得到解决，一些新问题开始涌现，并不断稀释公众对中国公益的信任。 （本文首发于2020年8月6日《南方周末》）

随着疫情平稳，援鄂医疗队陆续撤离武汉，疫区居民和一线医护人员的恐惧、焦虑等急性创伤反应也基本过去，但“时间会抚平一切伤口”并不完全成立。 湖北大学心理学教授邓晓红估计，灾后的三到六个月是心理疾病的高发期，感染者、被隔离人员、一线工作人员、丧亲者、儿童和老人都可能是PTSD或病理性哀伤的高风险人群。心理援助工作者应做好打持久战的准备，尽早对这部分人群进行评估、筛查、干预和治疗。 应当组建一支训练有素、专业化、规范化的心理援助志愿者团队，而不是临时招募、匆忙培训、紧急上阵。不然，下次重大灾害发生后，“战时一哄而上，战后一哄而散”的现象还会重现。

他们的故事，他们的家庭，是所有奋战在武汉抗“疫”一线医护工作人员的缩影

1月25日年初一这天，小熊（化名）手机铃声就没有停过。她手机里有近30个武汉本地的微信群，有的负责对接物资，有的负责接送医生护士，还有的积极为医护工作者提供就近住宿。23日，武汉市暂停市内外公共交通，小熊和朋友自发组织起善缘车队，接送医务人员出行。