民以食为天。农食系统是保障国民营养和粮食安全的关键基础，也是实现“双碳”目标和共同富裕的重要环节。

达峰难、达峰晚是交通运输行业绿色转型的突出特点。在运输需求总量仍在增加的背景下，交通运输行业绿色转型面临巨大挑战。

工业制造业的低碳转型关乎“中国制造”的绿色竞争力。调研企业锚定双碳目标，以数字化、绿色化协同发展驱动制造业升级。但在能源转型、绿色供应链管理等方面仍面临挑战。

万达有四次转型：走出大连，转型商业地产，转型文化企业，跨国发展。如今，这四次转型的成果正被逐一抛售。 “万达现在等于资产全都摆在‘货架’上。有钱你就可以买，价格也足够低。” 2017年起，股债双杀、回A失利、对赌到期。那年王健林63岁，对这场危机的处理持续到了他70岁。 “三流企业卖产品，二流企业卖品牌，一流企业卖标准。”2021年至2023年，万达商管的利润在逐年增加。

“转型成功的企业都不会走的，只能是增加投资。”中国市场变化速度快，是很多跨国企业中国区负责人的共识。当原来有竞争力的领域因内外环境变化出现短板或需求下降，就考验着企业能否及时调整方向，聚焦并抓住更大或更热门的市场需求。 在孔晨看来，很多时候，职业危机的出现何尝不是在昭示着此前的人生走得太顺。“人在高峰之上，还要继续攀登下一个山头，却发现缆车不见了。或许就是在提示你，该寻找另一条道路了。毕竟不下山，如何再上山？” （本文首发于南方人物周刊）

山东的产业经济曾被称为“大象经济”。但是，一片繁茂的森林除了大象之外，还应该有狮子、老虎、羚羊、野马、鼹鼠、蚂蚁。这是自然界的生态圈理论，也是城市产业生态的原理。 现在的山东对比曾经的山东已经发生很大的变化。一是山东的“大象”正在“减重”“转型”“升级”，并且诞生了许多成功案例。二是山东的“狮子、羚羊、蚂蚁”等企业正在成长，和大象一同构建起了稳健的产业生态。

锂电池企业正站在技术革新和绿色转型的前沿。作为“深藏功与名”的供应商，欣旺达也在双碳领域找到了自己的发展脉络，相互成就。

“内战时我在老家南部小城万博，当地经历了近50天的炸弹轰炸。许多人不是四处流散就是闭门不出。当时万博有个花园，有个园丁每天还会从家里出来，去花园侍弄花草。我问他，为什么形势这么严峻你还每天去花园工作？那人就说，因为这些花草需要人照顾。直到今天，这个人的故事、这段记忆，对我来说都是人生重要的一堂课，哪怕在暴力或极端境况下，人群当中总还有这么些人，会坚持去做日常的一些工作。” 阿瓜卢萨被视作当代安哥拉乃至整个葡语世界的代表作家。1975年，安哥拉脱离葡萄牙殖民统治宣告独立。同年，安哥拉内战爆发，直至2002年才实现全面和平。长达27年的内战造成了安哥拉动荡不安的历史和光怪陆离的现实，这些记忆和经历都成了阿瓜卢萨的素材。 《遗忘通论》讲述了战争期间一个遭受过性侵的女人将自己关在家中整整28年的故事；在叙述主线之外还牵出多条辅线：一名葡萄牙雇佣兵被秘密警察审讯，经历九死一生逃至少数民族聚居区；法律系的青年学生在国家经济转型后暴富成了企业家；流落街头的孤儿被迫沦为小偷……所有人的命运在一张记忆的蛛网中交织，阿瓜卢萨将沉重的故事讲述得轻盈如梦。

“作为（美的）供应商，如果你不上这个系统，就没办法接到（美的）订单了。” 龙头企业主动拥抱数字化，但中小企业存在转型的内生动力不足和改造意愿不强的问题。 “未来的竞争不再是单纯的企业之间的竞争，而是产业链之间的竞争、产业生态圈之间的竞争。”

企业的气候转型是由国家气候目标和国家转型计划推动的，国家推动行业，行业推动企业。但企业转型计划面临多重挑战，需要来自多方的共同参与，更需要来自市场的激励。