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“开门不红”，保险为何卖不动了？
以“重疾险”为代表的新业务受134号文影响，于2020年底被不少公司提前攻占，导致2021年的产品销售后继乏力。 自2017年以来，监管强调“保险回归保障”，早年的短期投资型保险（如万能险等）越来越少。 面对日趋理性的客户，靠着代理人吆喝、营销的传统销售模式已经难以为继。 -
理财险的门正在被保监会关上
继对万能险等中短期人身险产品严令限制后，监管层正对财产险公司经营的投资型保险“围追堵截”。 -
险资年末大扫货，从“白衣骑士”到“野蛮人”
险资在2016年末再度开启年末大扫货模式时，其形象已经从2015年末的救市“白衣骑士”变成了“野蛮人”。 -
险企吸金利器： 限了万能险，还有理财险
华安财险当年曾凭借该产品，仅用数年就从一家小型财险公司进入行业前五梯队，其最高峰时期销售额一度超过350亿。 -
万能险如何变身“金融炮弹”
万能险进入中国已有15年，起初保障与投资并重，在拆除政策限制之后，逐渐走向偏重投资的高收益高风险方向。在低利率的背景下，大量社会资本借助高回报的万能险涌入资本市场，也因此酝酿了极大的风险隐患。