石应康：医院管理革新者

“医院管理重在让每一个管理者都能获得成就感、拥有责任感，更要有好奇心，敢于尝试用新方法改变旧事物。改革总是会引起过去既得利益者的不满和别人的非议，这一点我很清楚，但评价是留给历史的”

120年前，在四川成都四圣祠北街12号，加拿大医生启尔德(O.L.Kilborn)建起一个小诊所。120年间，以这个小诊所为起点，一个拥有4300张病床的四川大学华西医院崛起，单点规模名列世界第一。

在这个过程中，有一个人起了决定性的作用，他就是现任华西医院院长石应康。

见到石应康之前，记者先在华西医院的地下停车场周旋了一阵子。占地71000平方米，1541个车位，24名保安，5名专职“导航”工作人员。这几乎是全国最大的停车场，不过，它也只是医院用来解决患者就医停车难的6个机动车停场中的1个。

医院的行政楼是60年前加拿大人设计的，中式仿古建筑，院长石应康选了一间很不起眼的房间办公，办公室里唯一的窗户正好对着医院门诊大楼，随时望去，都是一幅人流如织的景象——那里创造了全年340万人次的门急诊量，9万余台次的手术量，医院单点规模（同一个地址）和各项医疗服务量在全球都是第一。这也就不难理解，为什么成都人用“春运”这么传神的词，来形容华西医院。能认识这里的一两个医生，对成都人来说也是比较有面子的事情。

年轻的三甲医院掌门人

石应康是以百米冲刺的速度，完成了从住院医生到院长的全过程。37岁，由主治医师破格晋升为副主任医师；41岁，在赴美国国家卫生研究院心肺血液研究所做访问学者期间，又被破格提升为主任医师；43岁，他从科