“拒绝中国人入内”的生意经
如果不出意外的话，两个月前还在嚷嚷“不欢迎中国客人”的法国潮牌Zadig & Voltaire眼看就要把触角伸向中国了。 面对专业的市场化运作，就算是品牌创始人也只能收起他那颗高傲的别扭心。
责任编辑：张洁瑶 阎彬 吴烨
如果不出意外的话，两个月前还在嚷嚷“不欢迎中国客人”的法国潮牌Zadig & Voltaire眼看就要把触角伸向中国了。
2012年11月，公司公布了新的人事变动，增设全新的“运营主管”职位，直接向CEO报告。接下这个职位的，则是曾在乔治·阿玛尼（Giorgio Armani）负责批发铺货的高级VP，劳拉·朱里尼（Laura Giulini）。尽管Zadig & Voltaire没有透露这个变动究竟是何意图，但我们还是先看看朱里尼女士的履历吧——范思哲（Versace）的销售主管、CK的销售总监、Emporio Armani（阿玛尼的年轻副线品牌）的销售VP。
尽管Zadig & Voltaire的创始人蒂埃里·吉利耶（Thierry Gillier）早就表态过不愿意让品牌发展过快，但在2011年春天，他已经耐不住寂寞将30%的股权卖给了美国私募基金公司TA Associates。资本逐利，一年间品牌尝到了在三十多个国家狂收20亿欧元的甜头。再看看范思哲、CK和阿玛尼现如今在哪儿卖得最火，运营主
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网络编辑：小碧
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