【研究】IT行业创新的迷思（5）
当公司成功很久以后，会有自己的“文化”，就像历史悠久的大学、民族。留辫子，裹小脚，抽大烟，都是文化的一部分，这样的文化或许能吸引旅游者，但是否支持创新，就很难说了。成功公司呢，又有哪些可能让它们与创新无缘的文化？
迷思之七：成功的企业更能创新(3)
成功的企业重视用户
公司成功之后，公司领导发现成功的原因是因为我们认真听取了客户的需求，因此我们在成功之后，更要听取用户的声音。但是绝大部分用户都不会告诉公司什么“颠覆性的需求”，就像马车夫那样，他们会希望“马更快一些就好了”。
成功的企业有老大的心理
另外，还有一个心理因素，当你已经是最大，最好，你还要搞颠覆性的创新么？你是不是想做一些渐进式，维持性的创新就够了？为什么要再搞颠覆性的？What's in it for me？
我这几年（2007-2011年）在国内的一些高校讲课，也感觉到了这样一些困难。要知道，这些高校都是以培养创新人才，成为创
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网络编辑：刘之耘
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