高校行政人员的前路
◆回应“大学团干之死”
（2011年4月7日）
曾在高校团系统工作数年，我及同事们感受深切的是：高校极重视职称、学历。行政能力再强、做再多实事的人，如果没有职称、学历，最多只能做到中层行政人员。上职称的标准却是科研、教学，所以尽管陈刚已很努力地做好自己的本职工作，却依然评不上副教授，在高校的逻辑中是完全正常的。
没有多少人愿意永居底层，所以高校行政人员的选择是，要么弃吏从学，学而优后，再仕为官；要么一直努力向上爬，爬到能用自己的行政权力获取学术资源的位置。而这正是很多人所抨击的“高校行政化”。
就现在高校动辄数万人的规模而言，其行政工作并不比其他类别的行政工作更容易做。当教授学者们占据高校所有权力要津时，其实他们也堵死了行政人员制度化的上升管道。学术归学者，行政归行政人员，让大家都各得其所吧。
网络编辑：休休