同志们，这次动的是真格——最严厉问责制度下的扶贫官员
广东扶贫“双到”工作从初期的政策、思想动员为主进入最严厉的行政问责时期。随后，各地方纷纷跟进出台问责细则，情况之细分，处理之严厉，堪称广东乃至全国扶贫史上之最。
责任编辑：曹筠武 实习生 王媛媛 范承刚
×××同志：
市委市政府高度重视这项工作，实行党政一把手责任制……在全市上半年扶贫开发双到考评中，你单位成绩不理想，工作被动较差，希望你作为单位一把手，切实负起扶贫开发双到主要责任，提高思想认识……立即行动起来……
这是2010年9月10日时任湛江市市委书记陈耀光和市长阮日生联名发出的警告信，对象是该市在阶段性考评中低于75分的帮扶单位。202个帮扶单位中，有55个度过了一个忧心忡忡的中秋节——按照该市出台的问责实施办法，如果他们的帮扶工作仍无起色，等待他们的将是整个单位干部冻结使用一年的罚单。
这一决定的依据是2010年9月由广东省委办公厅和省政府办公厅联合发布的《广东省扶贫开发工作问责暂行办法》。该办法明确了官员的失职行为和相对应的问责方式。
这标志着广东扶贫“双到”工作从初期的政策、思想动员为主进入最严厉的行政问责时期。随后，各地方纷纷跟进出台问责细则，情况之细分，处理之严厉，堪称广东乃至全国扶贫史上之最。
一把悬在扶贫战线上方的达摩克利斯之剑就此形成。数以万计的广东扶贫干部如履薄冰地度过了问责红线拉起后的一百多个日夜。
不好意思，我已经不是镇长了
王清明是省烟草公司派驻连南三排村的驻村干部。由于以前有养猪的经验，他成了村民的养猪指导员。 （南方周末记者 翁洹/图）
即使措施空前严厉，仅3个月后，触雷事件还是发生了——湛江雷州三镇官因帮扶单位无人驻村被集体免职。广东媒体将其称为“最严罚单”。
这三位
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网络编辑：王怜花
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