央企忠臣李荣融

这是一个央企资产扩大的主导者，这是一个坚信国企通过技术改革可以走上市场化之路的人，这是一个坚定为央企垄断辩护的人，这是一个致仕后表示与不少知名民企老总关系不错、想当民企老板的人，这是功过毁誉集于一身的人物，这是李荣融

计划经济时代成长的一代人

中国的国企改革留下了浓厚的李荣融烙印。

2003年3月24日，李荣融被任命为国务院国资委主任，2010年8月24日，李荣融在“千万别掉眼泪”的自我告诫中发表了自己的离任感言——上任7年5个月，时年66岁。

卸任的李荣融代表了整整一代人，这代人经历了完整的计划经济时代，行事难脱计划束缚，对度过青壮年时代的国有企业充满感情。他们主导了中国市场化改革的各个方面，最大的梦想是在计划经济中掺入市场因素，形成中国特色的市场经济。

对于真正的市场人士而言，李荣融明显不了解市场经济的要义是市场配置资源，只是给国企涂上一层市场的油彩与真正的市场化企业抢夺资源；

而对于那些否定市场化改革的左派而言，李荣融在完成央企保值增值的同时，做出了太多的让步，使中国的民企有了与国企抗衡的能力，尤其在卸任后表示的对民企的兴趣，让李荣融在部分左派中变成不折不扣的“叛徒”。

动辄得咎的处境、在国企与市场之间的挣扎，正是李荣融这代人的典型写照。这股国企胎毒是历史的娘胎里带来的，所有人都无法幸免。

李荣融经历了完整的计划经济时代。1944年出生，大部分日子在无锡与北京度过，1968年参加工作时正当文革爆发不久，他一直在无锡油泵油嘴厂工作，从工人、技术员、车间副主任、主任直到厂长。1992年成为李荣融人生转折的关键一年，这一年年初，他由无锡市计委主任升任江苏省计委副主任，不到半年，奉调北京，在国务院生产办公室计划局工作。

李荣融经历了从基层到重要的资源配置部门的完整历练，对于行政体制下的资源配置驾轻就熟。2001 年2月，李荣融被任命为国家经济贸易委员会主任、党组书记。该部门于2003年被撤销，部分职能并入国家发改委，而国资委承担了另一部分职能，无论是国家发改委还是国务院国资委，都是资源配置的重要部门。

仅仅充满了对国企的感情，李荣融不可能担任要职，一些老工人感情更深厚。事实上，李荣融的改革尝试与强硬的工作作风，是他成为国企体制内部改革者并最终成为国务院国资委主任的关键。

1984年，40岁的李荣融成为江苏无锡市油泵油嘴厂厂长，成为无锡第一家实行厂长负责制的国有企业的负责人。在厂长任上，李荣融凸显强硬的改革之风，媒体津津乐道于他打破用人限制引进人才，提出“要成为全国一流的企业，就必须引进全国一流的人才。理念不突破，工厂就不能发展”，无锡油泵油嘴厂在全国招进了许多大学生，打破了长期保守的地方色彩。1984 年，李荣融与德国博世公司谈判，引进汽车车用油泵技术，由此被人称为无锡油泵油嘴厂“第二次创业的代表”。

李荣融在国资委主任任上的改革，引进人才、技改、工资改革等此时初露端倪，