十四封贺信与一次矿难

加速！加速！惊起几多哀怒

■王家岭煤矿透水153人生死难卜。根据其宣传资料，由于有效提高工程进度和质量，今年以来，王家岭煤矿承建方中煤一建63处共收到项目甲方的贺信达14 次之多。

■难掩的欣喜自有其原因：山西煤炭资源整合的完成，把华晋公司的大股东中煤集团放到了相对不利的境地——在5家山西煤矿集团的强势扩张下，中煤的 市场份额相对下降。“提高产量，抢占市场和话语权”成了中煤的新年布局。

■预计年产量千万吨的王家岭煤矿便是这一战略的第一个践行者——加快进度尽快投产 是首要任务，直到隐藏已久却为人忽视的11万立方积水破壁而出。

工人在搬运抽水管道。但井下水量巨大，水位下降非常缓慢。 （新华社/图）

水是28日上午开始渗的。不大，滴答滴答三四分钟才接一洗脸盆。渗水引起了在建的王家岭煤矿碟子沟项目部的注意，上午11时，项目部开了一个调度会。

那是最后一次可能改变结果的机会。

技术副经理张军伟和生产副经理曹奎兴带队下到渗水的101工作面查看，还尝了尝，水很清澈，没什么酸味儿。经理们据此判断渗水可能是地下水，而非危险所在 ——废弃煤窑积水。在煤矿掘进中，废弃煤窑积水叫做“小窑老空水”。这种浑浊酸涩的积水由于水量巨大涌势凶猛，被视为井下安全的大敌。

于是，开工继续。这样的判断无需请示上级，碟子沟项目部自己就可以决定。在煤矿井下，“渗一点儿地下水实在不新鲜”。就在3月初的地下水文勘探中，勘探方 中国煤炭科学研究总院西安研究院并未做出“地下有水”的结论，并料定“50到100内掘进没问题”。此外，工程的进度是项目部的头等大事，这个预计年产原 煤千万吨利税10亿元的国有大矿的投产时间定在 10月份——王家岭矿所属的华晋焦煤公司要求“提前5个月完成工期”。

但这个判断距离积水汹涌而出只有不到3个小时。这次的“一点儿水”实际上有11万立方，将在160分钟后从101回风槽工作面破壁而出，将已被统计的 153名建筑工人困在井下，至今生死难卜。

要么生还，要么遇难？

没有一个人像期望的那样从水中泅渡而出。急救人员等了24个小时，也没有见到一个伤者

当事发29小时后南方周末记者赶到现场时，整个碟子沟已经充塞着近千名救援人员，一天过后，这个数字更扩张了一倍。卸载、抬运、装配、焊接直至照明、电 力、通讯保障、后勤运输一应俱全，却鲜有进展。

这是透水事故的特点：绝大部分情况下，工人要么生还，要么遇难，不会像瓦斯爆炸一样产生大量伤者。与数十名同行一样，河津市急救中心医生杜继红领着5名急 救人员在现场待了整整24小时却无事可做。他在多次矿难中积累的急救经验丝毫未派上用场。

那一瞬间过后，红旗队的一群工人很快逆着方向钻进了井口，要去救他们的同乡、亲戚和朋友。其中就有红旗队队长田丰成手下的6名工人。他们能做的也仅仅是： 跑下一段近千米的斜坡，再上坡，再下坡，守在不断上涨的水边近一个小时，黯然而归。没有一个人像他们期望的那样从水中泅渡而出。

红旗队的掘进工、37岁的山西夏县人“李”就坦率地承认：他没有参加救援，因为“害怕”和“不知道该做什么”。仅仅在四十多天以前，他还是一名盖房子的瓦 工，也从来没有人给他培训过井下的工作和救援常识。

另一拨刚从井下逃出的工人在井口撞见了项目副经理常世坤，他们揪住常的领子，要他去井底下。作为唯一一名主管安全的副经理，常的冷静救了自己：“冷静冷 静，你们打死我也不管用，现在最关键的是排水，救出人来。”随后，他下到井底，连续装了二十多个小时的水泵。在此期