倒逼效应开始显现

在这样的大冲击面前，所有外向型企业都会受到影响，只有程度上的区别。同样的行业，处于产业链条上位的企业，日子过得稍微宽松些，而更多走低端竞争路线，无品牌无技术的加工企业则很难度过危机，这是一种自然淘汰过程，金融危机只是加速了这一进程。

由南向北，冲击波递减

此次金融危机，国内从事来料加工和进出口贸易的行业深受打击，但是，危机倒逼了区域经济转型，这未必不是件好事。

珠三角作为全国最先对外开放的经济区，继1990年代遭遇长三角崛起的挑战后，一直踯躅于如何促进产业结构升级。然而，十多年过去了，除了少数龙头城市外，低端的传统工业，如服装、鞋帽、箱包、玩具、塑料和橡胶制品、低附加值的机电产品、家具等，仍是珠三角企业的主体，抗风险的能力有限。特别是东莞，倒闭或停产的企业数以千计。

珠三角的部分台资企业早在几年前就已经开始分流，转移到江苏和部分内地城市，还有一些转移到了东南亚，港资企业多数处在由第一代经营，规模小，业务和技术简单，转型无望，摇摇欲坠的境地。珠三角简单外向型加工经济面临的已不是转型，而是逐步淘汰。

但是，由于早就开始了产业转型，深圳成为本次危机中受影响最小的珠三角经济体。

温州有30多万家中小企业，中国10%的服装、20%的鞋、90%的金属外壳打火机和80%的眼镜都产自这里，75%的温州企业都有产品出口业务，温州是东部沿海受金融危机冲击最为严重的城市之一，不少企业停工、半停工，企业利润直线下滑。

温州企业的应对，一方面是向产业链的研发和品牌等高端环节拓展，一方面借助行会和政府的力量，向内地市场“突围&rd