【中国式饭局】杨晖 狂热电视人 性情波士道
她创造的 《波士堂》、 《谁来一起午餐》等独特的电视节目，不但一网打尽中国企业家的至真性情和人格魅力，更将大波士和年轻的创业者们拉到一起来午餐，可谓深谙商业文明与饭局国粹的精髓所在。
杨晖，是真正与波士们“亲密接触”的传媒人，也是身穿普拉达让“TV2.0”风生水起的“当家”。她创造的 《波士堂》、 《谁来一起午餐》等独特的电视节目，不但一网打尽中国企业家的至真性情和人格魅力，更将大波士和年轻的创业者们拉到一起来午餐，可谓深谙商业文明与饭局国粹的精髓所在。
杨晖 狂热电视人 性情波士道
穿上金色的曳地晚装，化一个精致而妩媚的妆，杨晖在这一刻仿若优雅的贵族，她的女人味并不比做电视的疯狂和做波士的理智来得少。“我很痴迷电视传媒这一行，我觉得在这一方面几乎没有什么能难倒我了。”性格爽朗利落的杨晖如是说，“故此我选择用另一种方法去推动这个行业的发展。做唯众是很过瘾的一件事。”
红心：挚爱TV2.0
1993年杨晖进入湖南卫视，先后成功创办了《男孩女孩》、《新青年》、《岳麓书院千年论坛》、《谁是英雄》等栏目。2004年，杨晖辞职，她开始意识到了“抬头看路”的重要性，也渴望着更多的挑战。攻读影视学博士学位、受聘CNBC之后，2006年，她创办唯众，成为了《波士堂》的波士。这位面带微笑的女波士提出了“TV2.0”的概念，一反传统电视节目的产品定位，而采用客户定位，瞄准市场中最“鲜厚肥美”的一块—白领阶层、精英阶层，然后为他们量身定做电视节目：展现企业家性情和人格魅力的《波士堂》、关注白领职场酸甜苦辣的《上班这点事》、融汇创业精神和饭局国粹的《谁来一起午餐》，乃至《智赢天下》、《大声说》、《她》和《源来女人》。其中的困难和挑战正是令杨晖与她的唯众团队所狂热的东西。“我非常享受内心重新出发、重新生长的感觉。当我逐渐的走近自我，真的了解我是谁，我才知道我要去哪里，我要超越什么。”
经历了创业初期的亲力亲为之后，杨晖已经是个懂得“放手”、敢于“放下”的“当家人”了，制片人以上的例会她已经不再参加。2009年伊始，杨晖在唯众的会上说她的三个新年愿景：杨晖是个好总裁、唯众是间好公司、诸位都是好员工。听来朴实无华的几句话，却是这位波士在金融危机背景下的深思熟虑：“这一年，是我们储备人才、抓结构治理的一年。我希望我们公司不仅‘外功’强，‘内力’也要深厚。”
真心：波士道，非常道
《波士堂》不是请客吃饭，不是做文章，不是绘画绣花，温良恭俭让不是《波士堂》的风格，《波士堂》让波士们回复一个人的生活状态，让波士讲讲幼时的糗事，在商业智慧的交锋中尽显中国波士的“真功夫”。杨晖说：“我们不是简单的媒体立场，我们作为一个平台，代表的是公众立场。企业家是这个时代的产物，企业家精神则需要他们去建立和塑造。商业文化的背后是商业文明，而商业文明需要一种商业的大人格去支撑。可能目前这种大人格还仅仅只是一些碎片，我们便去将他们发掘出来，做一个拼图。我们的节目关注的不是事物的表象，而是想探究更深的东西。”
邀约这些身家不菲、公务繁忙的大波士们一起午餐甚至当众出丑，其中的秘诀在杨晖口中无非“信任”二字。
金山软件CEO雷军在节目播出最后还剩五分钟的时候打电话给杨晖，说：“谢谢你。你们是懂我的。”《波士堂》呈现的不是一个CEO职位，而是一个有个性、真性情的雷军。IDG创投合伙人章苏阳则有点怕杨晖，有点什么小爱好都不敢跟杨晖说，因为说什么杨晖就逼他在台上表演什么。张跃见到杨晖第一句话问：“其他人采访我都说要做到最好，你是不是也说你要做到最好？”杨晖回答：“当然。不过能否做到最好完全取决于您的意愿。”一聊，张跃竟是杨晖美术老师的美术老师，堪称师祖。某次杨晖向张跃推荐电影《集结号》，张跃便在公司年会花上半天时间看这部电影。“他们不会轻易信任你，但是一旦对你产生了信任感，我们之间的关系就超越了采访和被采访者的关系，大家可以平等交流，可以成为朋友。”在杨晖面前，那些大波士们都是分外真实而鲜活的性情中人，分享生活中的乐趣和事业上的智慧，杨晖称自己是“最奢侈的人”。
而“信任”不仅仅是杨晖与企业家之间的通关密码，更是唯众传播的制胜法宝。负责“抬头看路”的波士杨晖充分信任她的团队，也将这一法宝传给了她的团队。《波士堂》一周年庆的时候，杨晖没有出面邀请一位企业家，都是唯众传播那些年轻的执行者们出面。2009年6月，《波士堂》获得“2008中国最具网络影响力十大省级卫视栏目”排行榜第一名。而唯众传播2008、2009连续两年被评为“中国最具投资潜力文化创意企业”。
佳肴：最富“营养”的午餐
“天下没有免费的午餐。”这句谚语是《谁来一起午餐》的英文译名。让两位年轻的创业新锐在一个360度挑空的舞台上回答智库们和导师尖锐而麻辣的提问，胜者将获得与导师共进午餐的机会。在这个杨晖与唯众提供的独特平台上，波士们吸收的“营养”不仅来自台上的互动和其后的午餐，更包括了深厚的友谊、事业的发展乃至豁然开朗的境界。
2009年6月14日参与《谁来一起午餐》的朱雯琦将这三个小时的节目录制比作一次“高僧名医的彻底的大手术”，让她得以“释怀—看到—放下”，让她得以“再度扩展和开发那与生俱来的创造力与审美观”。导师北京伊力诺依投资有限公司董事长史晓燕在宣布“徒弟是谁”的时候哭了，感动她的是朱雯琦在“心智密码”环节中讲述的当年在美国如何单枪匹马艰辛创业的故事，朱雯琦贴心的递上纸巾，这是舞台上的共鸣。而事实上，之后的午餐更超越了“午餐”本身，不仅朱雯琦和另一位选手海晨成为了合作伙伴，她们更联手打造了一场如瓷般细润如茶般回味无穷的“觉有情”午餐，传为美谈。
贝因美老总谢宏在与“徒弟”午餐完之后联系导演，他知道另一位选手商业上的问题，他愿意点拨其一二。之后，谢宏与两位选手都开展了合作。爱国者的掌舵人冯军在饭桌上向弟子允诺：“等我从达沃斯论坛回来，咱们去北京吃，我请你！”孙海的导师是戴志康，午餐后他决心跟着导师做慈善，每年捐出公司销售业绩的一部分支持公益事业。这两天，白云峰还特地派了公司的三个高管来上海考察他“徒弟”的环保蔬菜农庄，以期进一步合作。
这是“营养”丰富的午餐，更是性情中人的商业崛起之路。在这里，大波士授道解惑，创业者拨云见日。杨晖，是真正与波士们“亲密接触”的传媒人，也是身穿普拉达让“TV2.0”风生水起的女波士；她和她的唯众是建设者，更是梦想家。
《谁来一起午餐》的第一期节目请的导师是唐锐涛，他在登上豪华加长车奔赴午餐酒店的时候感慨万千，他回过头，对栏目组的工作人员说：“你们改写了中国商业文明”。这或许就是让那些狂热而执着的电视人为之心跳的赞美了吧？